Il Gargano disse che

15 comuni, 25 incontri, migliaia di chilometri percorsi tra i suggestivi paesaggi del Gargano, migliaia di questionari somministrati, quasi 1000 stakeholders incontrati tra rappresentanti di enti, consorzi, associazioni, mondo dell’imprenditoria garganica e 103 idee, senza contare le migliaia di visualizzazioni ottenute online grazie all’utilizzo dei canali social. È questo il bilancio di #FacciamoFuturo, il percorso partecipativo e di animazione territoriale che il GAL Gargano ha intrapreso a maggio per andare incontro alla programmazione 2014-2020, un percorso di coinvolgimento totale delle popolazioni del promontorio al fine di elaborare la Strategia di Sviluppo Locale di tipo partecipativo e quindi il PAL (Piano di Azione Locale), lo strumento che guiderà le azioni del GAL nei prossimi anni. Al fine di massimizzare i risultati nel recepire informazioni dal territorio, l’attività del GAL ha visto anche l’utilizzo massiccio degli strumenti web, dal sito, adattato ad hoc con varie sezioni dedicate, ai social network, grazie ai quali si è raggiunta una copertura di circa 60.000 utenti. Gli stakeholder dei centri del Gargano hanno contribuito con interesse alla discussione intorno agli indirizzi strategici dello sviluppo del Gargano dei prossimi anni. Nella popolazione garganica si avverte un forte bisogno di fare comunità e andare in un’unica direzione per creare opportunità sul territorio. La volontà di ingresso del comune di Lesina nella compagine sociale del GAL Gargano è un ulteriore segnale dell’apprezzamento da parte dei territori del lavoro intrapreso dal GAL oltre che un fattore importante che enfatizzerà ancora più il ruolo delle due lagune nella programmazione futura. Le parole del presidente Di Iasio: “Un buon Piano di Azione Locale significa azioni strategiche per il territorio e per questo abbiamo concentrato tutti gli sforzi e le competenze per fare un lavoro di qualità. Crediamo molto nelle capacità del territorio e in questa fase di costruzione della Strategia di Sviluppo Locale siamo supportati dalla Tinada srl, spin-off dell'Università degli Studi di Foggia. Nelle prossime settimane saranno organizzati ulteriori tre incontri, occasioni per presentare alle comunità del Gargano un riepilogo delle proposte giunte sino ad ora in modo da poter fare le ultime integrazioni prima della stesura finale del PAL.”

 "Attendo le ultime decisioni della struttura amministrativa della Commissione Europea, ma vi poso anticipare che vi sono notizie confortanti e soprattutto soluzioni vere per chiudere definitivamente e positivamente questa annosa vicenda". Ad una condizione aggiunge Elena Gentile. "Occorre che i nostri rappresentanti regionali facciano fino in fondo il proprio dovere. Mai come questa volta siamo vicini alla risoluzione di tutti i problemi. Il Gino Lisa diventerà il punto di riferimento non solo della Capitanata ma di un'area ben più vasta che va dal Molise al Sannio, dalla Bat alla Lucania". Sull'argomento aeroporto è intervenuto anche il senatore Mario Mauro che ad una nostra domanda ben precisa sull'operato dei nostri rappresentanti politici, ha risposto così. "Sono molto deluso da come non si siano mai interessati dello scalo di Amendola che per me resta sempre la soluzione migliore per far volare gli aerei da e per la Capitanata".

Saverio Serlenga

 Blocco delle attività della flotta da pesca italiana a tutto l’Adriatico. Da Pesaro a Bari l’interruzione temporanea dell’attività di pesca è prevista dal 16 agosto al 26 settembre e da Brindisi a Imperia per 30 giorni consecutivi dal 17 settembre al 16 ottobre del corrente anno.
Il provvedimento viene imposto in un momento difficile per le marinerie, le quali negli ultimi 30 anni hanno perso il 35 per cento delle imbarcazioni e 18.000 posti di lavoro, mentre si è progressivamente ridotto il grado di autoapprovvigionamento del pescato.
“Con il fermo pesca aumenta il rischio – denuncia Gianni Cantele, Presidente di Coldiretti Puglia – di ritrovarsi nel piatto per grigliate e fritture prodotto straniero o congelato. Il settore soffre la concorrenza sleale del prodotto importato dall’estero e spacciato come italiano, soprattutto nella ristorazione, grazie all’assenza dell’obbligo di etichettatura dell’origine. Ad oggi, infatti, l’unico strumento per invertire la crescente dipendenza italiana dall’importazione, che ha superato il 76 per cento è rappresentato dall’acquacoltura, che invece viene penalizzata dalla mancanza di certezze e da una grave assenza di norme che ne consentano lo sviluppo”.
Del resto l’attuale format del fermo pesca, inaugurato 30 anni fa, ha ampiamente dimostrato – denuncia Coldiretti Impresapesca – di essere inadeguato, poiché non tiene conto del fatto che solo alcune specie ittiche si riproducono in questo periodo, mentre per la maggior parte delle altre si verifica in date differenti durante il resto dell’anno. Da qui la proposta di Coldiretti Impresapesca di differenziare il blocco delle attività a seconda delle specie, mentre le imprese ittiche potrebbero scegliere ciascuna quando fermarsi in un periodo compreso tra il 1° luglio e il 30 ottobre.

 Lo spostamento della data di seduta vaccinale di giovedì 14 luglio è anticipata a domani 12 luglio.

 Revocato l'annunciato sciopero degli operatori dell'igiene ambientale previsto per il 13 e 14 luglio. Infatti, ieri sera è stato raggiunto l’accordo tra Utilitalia e le Organizzazioni Sindacali del settore, per il rinnovo del Contratto dei servizi ambientali. Il nuovo contratto avrà durata sino al 30 giugno 2019 in sostituzione di quello scaduto il 31 dicembre 2013.

L’intesa raggiunta dopo una lunga trattativa consente di affrontare meglio la complessa fase di riorganizzazione del settore dei Servizi Pubblici ambientali che, per effetto dei decreti collegati alla Legge Madia, sarà presto sottoposto alla regolazione di una Autorità Indipendente (l’attuale Autorità per l’Energia il Gas e il Sistema Idrico).

Una tappa importante per le Parti sociali, lavoratori ed imprese, nel percorso di recupero di competitività sui territori e di efficienza nella gestione dei servizi alle comunità.

LE PRINCIPALI NOVITA’

La parte economica prevede un incremento di 70 euro dei minimi a regime oltre che 20 euro su una specifica voce indennitaria non parametrata; altri 30 euro sono destinati agli istituti di welfare contrattuale; 200 euro di una tantum per la copertura economica della vacanza contrattuale.

Il welfare contrattuale viene rafforzato anche prevedendo un Fondo di settore per accompagnare difficili processi di razionalizzazione aziendale; si modifica l’orario di lavoro, che passa dalle attuali 36 a 38 ore, vengono ribassate le maggiorazioni per lo straordinario diurno; adottata una revisione del sistema classificativo per favorire una maggiore flessibilità operativa; previsto un impegno a definire un sistema contrattuale di contenimento dell’assenteismo.

Strumenti che, nel complesso, costituiscono il bilanciamento per incrementare la produttività ed evitare un trasferimento dei costi sui cittadini. Una sfida che le imprese hanno inteso raccogliere confidando sull’impegno anche delle stesse OOSS.

Infine l’accordo sancisce l’impegno delle Parti di rivedere pattiziamente entro la fine dell’anno la regolamentazione dei servizi minimi in caso di conflitto per adeguare la normativa vigente in materia di sciopero alle mutate esigenze del servizio e dei cittadini.