A causa della mia recente latitanza nello scrivere nel blog, purtroppo ho tralasciato di riportare molti avvenimenti che invece meritano di rimanere nella memoria dei posteri. Infatti, tutti avrebbero qualcosa da imparare dal mio direttore e soprattutto dalla sua personalità fortemente decisionista...Direttore: "Ho convocato voi rappresentanti del personale per darvi una brutta notizia...""... lo so che era stato promesso, purtroppo però l'azienda non si sente pronta a darvi il premio produzione...""... no no, non è un problema di soldi (...), è che dobbiamo mettere in piedi un sistema di controllo di gestione per poter dare ad ogni area il giusto...""... no, non viene più stabilito un termine entro cui sarà dato il premio produzione...""... non mi sento di promettere più niente, neanche se verrà dato oppure no... voi capite, è per evitare di fare promesse che non posso mantenere..."Così, come prassi richiede, verbalizzo le poche righe, e le consegno al direttore per l'approvazione, in modo da poterle poi affiggere in bacheca, quindi render pubblica la notizia.(... l'approvazione preventiva è obbligatoria in quanto sembra che il taglio stilistico/editoriale di alcuni verbali in passato non sia stato molto gradito...)(... e non li scrive direttamente il direttore i verbali per degli ancora non risolti problemi sintattico-ortografici...)Direttore: "No no, questo non lo puoi scrivere"Akilleys: "Non posso scrivere cosa?"Direttore: "Non puoi scrivere che non si sa se il premio produzione verrà dato oppure no..."Akilleys: "... allora verrà dato? Bene, scrivo che verrà dato."Direttore: "No no... non puoi scrivere neanche questo..."Akilleys: "... allora scrivo che non verrà dato. Giusto?"Direttore: "No... no no..."Akilleys: "Dunque, non posso scrivere nè che verrà dato, nè che non verrà dato: e allora mi pare corretto scrivere che non si sa se verrà dato o no"Direttore: "No..."Akilleys: "..."Direttore: "... non scrivere niente..."Akilleys: "..."Direttore: "..."Akilleys: "Non mi pare molto bello fare un verbale bianco... sai, si fa una riunione, si verbalizza e si rende pubblico il risultato della riunione... funziona così di solito..."Direttore: "..."Akilleys: "..."Direttore: "Ma non puoi evitare di scriverlo?"Akilleys: "Io direi proprio di no..."Direttore: "..."Akilleys: "..."Direttore: "E allora scrivi che verrà dato quando avremo i numeri"Akilleys: "I numeri?"Direttore: "Eh!... i numeri..."Akilleys: "..."Direttore: "..."Akilleys: "... intendi quando ci saranno le risorse necessarie per poter elargire un premio produzione, oppure quando sarà completato il controllo di gestione e quindi potrete analizzare più in profondità le attività dell'azienda?"Direttore: "..."Akilleys: "..."Direttore: "... quando avremo i numeri..."Akilleys: "..."Direttore: "... sì, i numeri..."... qua ha ragione la mia controparte tecnica: gli unici numeri che servono, sono quelli per aprire quel bar ai tropici... ...non sarebbe un bel nome poi: Akibar?!?...... voi ci verreste poi, vero?!?...
... I NUMERI...
A causa della mia recente latitanza nello scrivere nel blog, purtroppo ho tralasciato di riportare molti avvenimenti che invece meritano di rimanere nella memoria dei posteri. Infatti, tutti avrebbero qualcosa da imparare dal mio direttore e soprattutto dalla sua personalità fortemente decisionista...Direttore: "Ho convocato voi rappresentanti del personale per darvi una brutta notizia...""... lo so che era stato promesso, purtroppo però l'azienda non si sente pronta a darvi il premio produzione...""... no no, non è un problema di soldi (...), è che dobbiamo mettere in piedi un sistema di controllo di gestione per poter dare ad ogni area il giusto...""... no, non viene più stabilito un termine entro cui sarà dato il premio produzione...""... non mi sento di promettere più niente, neanche se verrà dato oppure no... voi capite, è per evitare di fare promesse che non posso mantenere..."Così, come prassi richiede, verbalizzo le poche righe, e le consegno al direttore per l'approvazione, in modo da poterle poi affiggere in bacheca, quindi render pubblica la notizia.(... l'approvazione preventiva è obbligatoria in quanto sembra che il taglio stilistico/editoriale di alcuni verbali in passato non sia stato molto gradito...)(... e non li scrive direttamente il direttore i verbali per degli ancora non risolti problemi sintattico-ortografici...)Direttore: "No no, questo non lo puoi scrivere"Akilleys: "Non posso scrivere cosa?"Direttore: "Non puoi scrivere che non si sa se il premio produzione verrà dato oppure no..."Akilleys: "... allora verrà dato? Bene, scrivo che verrà dato."Direttore: "No no... non puoi scrivere neanche questo..."Akilleys: "... allora scrivo che non verrà dato. Giusto?"Direttore: "No... no no..."Akilleys: "Dunque, non posso scrivere nè che verrà dato, nè che non verrà dato: e allora mi pare corretto scrivere che non si sa se verrà dato o no"Direttore: "No..."Akilleys: "..."Direttore: "... non scrivere niente..."Akilleys: "..."Direttore: "..."Akilleys: "Non mi pare molto bello fare un verbale bianco... sai, si fa una riunione, si verbalizza e si rende pubblico il risultato della riunione... funziona così di solito..."Direttore: "..."Akilleys: "..."Direttore: "Ma non puoi evitare di scriverlo?"Akilleys: "Io direi proprio di no..."Direttore: "..."Akilleys: "..."Direttore: "E allora scrivi che verrà dato quando avremo i numeri"Akilleys: "I numeri?"Direttore: "Eh!... i numeri..."Akilleys: "..."Direttore: "..."Akilleys: "... intendi quando ci saranno le risorse necessarie per poter elargire un premio produzione, oppure quando sarà completato il controllo di gestione e quindi potrete analizzare più in profondità le attività dell'azienda?"Direttore: "..."Akilleys: "..."Direttore: "... quando avremo i numeri..."Akilleys: "..."Direttore: "... sì, i numeri..."... qua ha ragione la mia controparte tecnica: gli unici numeri che servono, sono quelli per aprire quel bar ai tropici... ...non sarebbe un bel nome poi: Akibar?!?...... voi ci verreste poi, vero?!?...