PSH-A3

Nuovo organigramma


II versione dell'organigramma del progetto.Al di sotto del coordinamento (a livello GTB) vi sono ora tre aree:1) "delivery" che si occuperà della messa in esercizio dell'Hub2) processi e nuovi prodotti3) convergenza tra Hub e vecchioInoltre al di sotto del coordinamento vi è occulto un mini comitato di garanzia della coerenzaDubbi:1) tra le attività temporanee vi è "contract management". Perchè? Che orizzonte temporale ha?2) B R E: va su nuovi prodotti. Cosa significa in ordine al prioritizzatore assegnato a UCM per lotto 2?3) Permanenti: alimentano la Staging Area. Perchè? Quando dobbiamo prevedere il rilascio dei Permanenti?4) Quando partiranno i nuovi prodotti tra cui il mitico "urgent"?Mail di richiesta chiarimento dubbi al Coordinamento.