The Whistleblower

Due inconvenienti: quando devi scrivere un Sms, ci vuole un po', per imparare a usare quella tastierina che compare sul solito monitor. E poi, con quel dito che spennella lo schermo – un po' pittore, un po' Tom Cruise in Minority Report – devi stare attento a non attirare troppo le attenzioni dei curiosi.

Adesso però, tutto cambia. L'11 luglio il secondo modello di iPhone (con l'aggiunta di un chip Gps per la geolocalizzazione e di un chip Umts per scaricare più velocemente i dati) debutta sul mercato italiano. E non è finita qui: i curiosi non ti scocceranno più e il "telefono" sarà in tutto e per tutto un computer.

Difatti, la vera rivoluzione dell'iPhone 2.0 sta nel negozio di software che la Apple (già dominus del mercato digitale di musica e video) si prepara ad aprire. Finora, sull'iPhone c'erano pochi programmi. Oggi, eserciti di programmatori sono al lavoro. Fra un mese, si potranno scaricare innumerevoli software, gratuiti o a pagamento, che sfruttano il Gps (ora è anche un navigatore) e l'accelerometro incorporato.

Jobs ha già fatto vedere un gioco della nipponica Sega dove basta muovere l'iPhone nello spazio per girare il volante o restare in equilibrio (è anche una videoconsole portatile). Un software di TypePad che ti consente di pubblicare foto e testi sul tuo blog, dovunque tu sia. Un programma di eBay che ti permette di fare un rilancio su quell'asta che ti interessa. Ma non basta: l'iPhone lancia anche la scalata al mercato aziendale.

Le imprese, nella massima sicurezza, potranno fornirlo ai dipendenti per la posta elettronica che ti arriva da sola sullo schermo ( come nel Blackberry), con la possibilità di inviare cambiamenti alle loro rubriche e agende portatili. Con una bella opzione: in caso di furto o di smarrimento, tutti i dati possono essere cancellati, a distanza.

Sotto questa luce, l'iPhone non è un telefono. E, per assurdo, neppure un prodotto. È una piattaforma. Come Windows, tanto per intendersi (infatti alla Microsoft, ma anche alla Nokia o alla Rim, produttrice del Blackberry, non sono affatto contenti). Le nuove funzionalità, il negozio di software, la modalità business, la posta push, il prezzo ribassato e perfino i test avviati con le grandi corporation americane (da Disney a Genentech, da Morgan Stanley fino al Pentagono) sono tutte frecce che puntano in una sola direzione: il tentativo di occupare una posizione di preminenza (se non di dominanza) nel mercato dei "telefoni" intelligenti.