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DIARIO DI FANTOZZI

"Nato per raccontare la vita da lavoratori dipendenti in un momento di crisi che ci ha gettati tutti nel panico. Per superare l'incertezza, per sdrammatizzare e rimanere comunque tutti uniti in un salotto solo nostro."

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La 7 perche' sei nata?

Post n°91 pubblicato il 22 Ottobre 2008 da u.fantocci

Tag: La7 perche' sei nata?

Strana storia quella della Tv LA7. Atto primo: Strappata con la forza a Vittorio Cecchi Gori da Colaninno per rilanciare un terzo polo televisivo. Atto secondo: Uccisa sul nascere da Tronchetti Provera e messa in un cantuccio. Atto terzo: Con Bernabe� cessione di ramo d�azienda della Pay per View ad Airplus perche� ormai in perdita. E tutto sotto gli occhi dei vari governi che si sono succeduti, sia di destra che di sinistra. Ma la storia non e� ancora finita.

Di seguito alcuni articoli sull�argomento:

La7 e Telecom: l'eutanasia di una Tv

Con i tagli all'informazione e a tutto il resto, Telecom Italia toglie inesorabilmente ossigeno all'unica rete nazionale fuori da Rai e Mediaset.

C'era una volta una Tv originale, creativa, elegante, un po' fuori dagli schemi, quasi indipendente e abbastanza pluralista, con la possibilit� di affermare qualcosa in campo televisivo, al di fuori dal duopolio imperante Rai-Mediaset. Era La7, gi� Tmc: un telesogno svanito di Fazio-Santoro-Costanzo, accarezzato da Cecchi Gori, portatogli via da Colaninno, tenuto in vita da Tronchetti e oggi ucciso con il silenziatore da Bernab�. Su La7 Bernab� � sempre stato un po' reticente e un po' ambiguo: "Non la cederemo ma non � una priorit�" e cos� via dicendo. Oggi il taglio dei 25 giornalisti e delle redazioni estere, la fuoriuscita di Chiambretti, quella futura e gi� annunciata della Bignardi sono le ultime gocce di un vaso dove l'acqua � gi� stata abbondantemente prosciugata dai tagli della gestione Stella, l'assistente di Bernab� che ama definirsi il "canaro" perch� sui tagli non ci va leggero. Per Telecom Italia � chiaro che La7 � una palla al piede: mai stata in attivo, strangolata da un mercato della pubblicit� che non potr� essere cambiato per non dispiacere al premier in carica. Bernab�, che taglia posti di lavoro e cerca di concentrarsi sul business della banda larga, non ha un euro da metterci dentro. Anche la decisione di Telecom Italia di fare concorrenza a Seat e all'892424, attraverso la sua controllata Matrix, per raccogliere pubblicit� locale da mettere su Virgilio e nel canale telefonico 1254, dimostra che in La7 sul piano pubblicitario Telecom non crede; non pu� neanche trasformarla in un operatore mobile virtuale, come ha fatto con Mtv. La cosa pi� saggia a questo punto sarebbe di trovare un investitore che ci creda e che voglia fare il mestiere della Tv. In Italia molti sono disposti a giocarsi una fiche su Alitalia per far piacere al presidente del Consiglio, ma nessuno � cos� pazzo da volergli dispiacere, facendogli concorrenza proprio nelle Tv.

Fonte: ZeusNews.it

Pay Tv: la vendita di La7 Carta Pi� apre nuovi mercati

commento di Marco Mele

C'era una volta La7 Carta Pi�. Doveva essere il concorrente di Mediaset Premium. Non lo � mai stato. Ora Telecom Italia Media ha trovato un'intesa con la svedese Air Plus (gruppo Wallenberg) per cedere le attivit� di pay-per-view, personale compreso.
La pay-per-view di Telecom non � mai decollata. N� poteva decollare: una volta, il responsabile del digitale terrestre dell'epoca tratt� per acquisire la Champion's League. Cambi� il responsabile. La Champion's League and� a Mediaset.
Un problema in meno per l'Agicom .L'accordo TI Media Air Plus risolve un problema all'Agcom: il gruppo svedese era stato infatti collocato all'ultimo posto nella graduatoria dei soggetti ammessi ad acquistare il 40% della capacit� trasmissive dai maggiori operatori, alla pari con Disney in versione pay tv. AirPlus dunque si � garantita 14 Megabits sui canali di Telecom Italia Media, quindi Disney dovrebbe subentrare come l'ultimo degli ammessi alla capacit� dei grandi operatori di rete (che resteranno tali, per sempre).
L'operazione annunciata venerd� sera cambia lo scenario della pay tv italiana. Il gruppo Wallenberg non si rassegner� a una quota di mercato marginale rispetto a Mediaset e Sky, anche se i diritti premium, calcio e film, costano molto cari. E sono quasi tutti, per il digitale terrestre, in mano a Mediaset Premium.
L'ingresso del gruppo svedese, piuttosto, avviene in un momento particolare. Dopo il 31 ottobre, con lo switch off dall'analogico, Telecom Italia Media avr�, in Sardegna, quattro multiplex, ovvero quattro reti digitali, due delle quali con copertura e capacit� pari alle cinque migliori di Mediaset. In pi�, i decoder e i televisori integrati sono presenti in oltre l'85% delle famiglie sarde (un 10% ha Sky) e sono quindi tutte potenziali abbonate all'offerta pay-per-view di Mediaset e, da novembre, di Air Plus.
Per il 2009 il Governo ha approvato un calendario per far passare alla tv "tutta digitale" milioni di famiglie (Torino-Cuneo, Trentino e Alto Adige con Belluno compresa, Val D'Aosta, Roma e gran parte del Lazio esclusa Viterbo, la Campania con Napoli). In un anno e mezzo, nel 2010, secondo i piani del Governo, il 70% degli italiani vedr� solo la tv digitale.
Il gruppo svedese si trova quindi con un potenziale enorme di crescita, anche se i ceti di reddito elevato sono in gran parte gi� abbonati a Sky e Mediaset pu� contare sul traino della promozione delle sue tv analogiche (che per i concorrenti � a pagamento). Inoltre si ritrova in mano, comunque, nove squadre di serie A e tutta la serie B: e non � poco.
Vedremo se AirPlus tenter� di competere sul prezzo rispetto ai canali Gallery di Mediaset, con quali contenuti e quali servizi (per inciso, la letteratura svedese sta incontrando un grosso successo in Italia e in Europa, in questo momento). La sua pay tv in Finlandia, ad esempio, offre molti dei canali che sono su Sky, da Discovery a Eurosport.
Per TI Media, si tratta di capire se il disinvestimento dal terrestre (nonostante il 9% con cui rimarr� nella nuova societ�) continuer� o meno con la cessione della tv gratuita. La 7 sta tagliando tutti i costi e l'ascolto resta marginale. Venderla � per� meno facile, a livello politico