Il Gargano disse che

La Giunta comunale di Vieste ha incrementato da 8.000 a 10.000 euro le risorse destinate all’erogazione di farmaci non mutuabili a favore dei cittadini indigenti seguiti dal Servizio Sociale per l’anno 2026. La fornitura è affidata alla farmacia “Farma Vieste” s.n.c. di Lauro – Del Porto – S. Giuseppe, selezionata tramite procedura comparativa con uno sconto del 15,50% sul prezzo di listino, per il periodo dal 9 febbraio 2026 al 31 dicembre 2027.

«Garantire l’accesso alle cure anche a chi è in difficoltà economica è un dovere dell’Amministrazione. Nessuno deve rinunciare a curarsi per mancanza di risorse», dichiara l’Assessora ai Servizi Sociali Giuseppina Sementino.

Il Comune di Vieste attiva, in via sperimentale, uno sportello psicologico dedicato alla prevenzione e al contrasto dei fenomeni di bullismo e cyberbullismo. L’iniziativa nasce dalla crescente attenzione verso un problema che negli ultimi anni ha assunto dimensioni sempre più rilevanti, coinvolgendo non solo le istituzioni scolastiche ma l’intera comunità.

Spesso, infatti, il bullismo si manifesta in forme non immediatamente visibili, come la violenza psicologica, rendendo difficile riconoscere e affrontare tempestivamente il disagio dei minori coinvolti. Proprio per questo motivo, l’Amministrazione comunale ha deciso di promuovere un’azione concreta in sinergia con scuole, agenzie educative e forze dell’ordine, in linea con quanto previsto dalla normativa nazionale a tutela dei minori.

Il progetto, della durata di due mesi – aprile e maggio 2026 – prevede l’attivazione di uno sportello psicologico presso il Comune di Vieste, con un impegno di due ore settimanali. Il servizio sarà gestito da uno psicologo professionista e avrà l’obiettivo di supportare i ragazzi nel percorso di conoscenza di sé e delle proprie emozioni, favorendo lo sviluppo di competenze relazionali come la comunicazione, la negoziazione e la tolleranza.

Lo sportello offrirà sostegno non solo alle vittime di bullismo e alle loro famiglie, ma anche agli autori degli episodi, attraverso programmi di recupero e percorsi di “riparazione dedicata”. L’intento è quello di intervenire in modo educativo e preventivo, promuovendo una cultura del rispetto e della responsabilità.

La sede individuata per il servizio è l’Ufficio comunale P.I.M. (Pronto intervento minori), ritenuto uno spazio adeguato per accogliere le attività previste.

Per la realizzazione del progetto è stato stanziato un budget complessivo di 960 euro. Il costo orario dello psicologo è fissato a 60 euro, per un totale mensile di 480 euro.

L’Amministrazione ha inoltre dato mandato al Dirigente del Settore Amministrativo di predisporre gli atti necessari per l’avvio del servizio, confermando così l’impegno del Comune nel contrasto a fenomeni che incidono profondamente sul benessere dei più giovani.

Strada cruciale per automobilisti e mezzi di soccorso in condizioni critiche dopo le piogge. Il presidente della Provincia Nobiletti annuncia lavori imminenti ma denuncia carenza di fondi.

È ormai ridotta a una mulattiera la SP 45 bis, l’arteria fondamentale che collega Manfredonia e Foggia a San Giovanni Rotondo, in particolare nel tratto che sale dalla località Matine. Una strada strategica, quotidianamente percorsa da automobilisti e mezzi di soccorso diretti all’ospedale Casa Sollievo della Sofferenza, oggi segnata da buche, dissesti e criticità aggravate dalle ultime piogge.

Le condizioni del manto stradale sono peggiorate sensibilmente negli ultimi giorni, rendendo il transito sempre più difficile e pericoloso. Le precipitazioni hanno infatti accentuato le irregolarità già presenti, mettendo a rischio la sicurezza di chi percorre quel tratto, soprattutto in situazioni di emergenza sanitaria.

Una situazione che ha riacceso l’attenzione su una viabilità già da tempo segnalata come critica.

Sulla vicenda è intervenuto il presidente della Provincia Giuseppe Nobiletti, che ha assicurato interventi imminenti per il rifacimento del manto stradale.

“Lavori che avremmo già fatto senza l’intoppo del rendiconto che ci ha bloccati per un anno. Finalmente da qualche mese è avvenuto lo sblocco delle somme e nei prossimi giorni avvieremo le procedure di gara e tra aprile e maggio asfalteremo il tratto in questione”, ha dichiarato.

Nobiletti ha però evidenziato le difficoltà strutturali dell’ente provinciale, legate alla carenza di risorse disponibili.

“Purtroppo la Provincia non ha le risorse che dovrebbe avere. Speriamo che la Regione possa prevedere nuovi fondi per intervenire sulle strade provinciali, soprattutto dopo il maltempo che ha peggiorato la situazione”, ha spiegato.

Il presidente ha inoltre sottolineato come il bilancio della Provincia sia inferiore a quello di comuni di medie dimensioni come Cerignola o San Severo, mentre dal ministero arrivano risorse giudicate insufficienti.

Tra gli interventi recenti, Nobiletti ha ricordato il rifacimento del tratto che collega Manfredonia alla Piana delle Matine, ma ha ribadito che la situazione complessiva della rete viaria provinciale resta critica.

Le condizioni delle strade, aggravate dal maltempo, richiedono infatti opere più ampie e strutturali, non più rinviabili.

saverio serlenga

Sanità pugliese, la linea della Regione è tracciata: riorganizzare il 118, assumere personale per riempire davvero Case e Ospedali di comunità ancora in costruzione, ridurre i «viaggi della speranza» aumentando i tetti di spesa per il privato accreditato. Ma sullo sfondo resta il macigno: un disavanzo 2025 da 369 milioni di euro che impone scelte rapide e, soprattutto, impopolari.

È questo il perimetro politico emerso dal confronto, a Bari, tra l’assessore alla Sanità, Donato Pentassuglia e la Cisl Puglia. Un confronto che certifica due verità: da un lato la necessità di rimettere in moto il sistema, dall’altro la consapevolezza che senza nuove risorse e una riorganizzazione profonda il rischio è quello di un ulteriore arretramento dei servizi. Pentassuglia prova a tenere insieme i pezzi. Nessuna chiusura di piccoli ospedali, assicura.

Ma la parola d’ordine è efficientamento: accorpamenti di reparti e posti letto, razionalizzazione dell’offerta, revisione della rete dell’emergenza-urgenza. Tradotto: meno duplicazioni, più concentrazione di attività. Una linea che inevitabilmente si scontrerà con i territori.
Sul fronte economico, la strada appare già segnata. L’aumento dell’addizionale Irpef è più di una possibilità, perché previsto dai meccanismi di copertura dei disavanzi sanitari. Un passaggio che rischia di scaricare sui cittadini il peso di un sistema che, da anni, fatica a reggere l’urto tra costi in crescita e risorse insufficienti.

E qui si innesta lo scontro con Roma. La Regione rivendica una revisione del riparto del Fondo sanitario nazionale, denunciando disparità con le regioni del Nord che, a parità di popolazione, ricevono più risorse. Senza contare l’effetto della denatalità: meno residenti, significa meno trasferimenti, con una perdita stimata intorno ai 250 milioni di euro. Un doppio colpo che comprime ulteriormente i margini. La risposta della Cisl è netta: serve un cambio di passo.

Il segretario generale, Antonio Castellucci, mette in fila le criticità: liste d’attesa fuori controllo, carenza cronica di personale, disuguaglianze nell’accesso alle cure e un clima sempre più teso negli ospedali, dove nel 2025 si è registrata quasi un’aggressione al giorno ai danni degli operatori sanitari. Da qui la richiesta di un «patto per la sanità» fondato su assunzioni, rafforzamento della medicina territoriale e tutela dei cittadini più fragili. Il nodo resta quello della mobilità passiva: migliaia di pugliesi continuano a curarsi fuori regione, alimentando un flusso di centinaia di milioni che impoverisce il sistema locale.

Da qui la scelta di aumentare i tetti per il privato accreditato, chiamato a coprire ciò che il pubblico non riesce a garantire nei tempi previsti. Una soluzione pragmatica, ma che riapre il dibattito sul ruolo del privato nella sanità .Intanto il cronoprogramma è serrato: bilancio entro fine aprile, nuove decisioni a maggio, primo rendiconto del piano straordinario entro giugno. E soprattutto la nomina dei nuovi direttori generali delle Asl, vero snodo politico e gestionale della riforma. Pentassuglia prova a spostare il baricentro: «Non basta guardare il conto economico, bisogna puntare sulla qualità dei servizi». Ma la sfida è tutta qui. Perché tra conti da chiudere, personale da assumere e servizi da garantire, la sanità pugliese è davanti a un bivio. E questa volta non basteranno annunci: serviranno scelte. E responsabilità.

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