Nuevos datos de Gallup nos recuerda lo que ya sabemos: "la confianza en la capacidad del gobierno federal para manejar los problemas ha llegado a su punto más bajo." Pero, no es sólo histórica baja confianza en el gobierno. Según una agencia de noticias, la confianza en el deporte está en una encrucijada, o como ellos dicen: "¿Quién va a querer ver gran logro deportivo que no se puede creer?" O considere esto titulares: "82 por ciento de la gente no confía en la Jefe de decir la verdad en los mejores themes themeforest ". Desde el rencor cierre del gobierno y señalar con el dedo hecho-que carecen de ganar-ninguna-manera-que-pueda atletas y el ganador se lleva todos los planes de remuneración de ejecutivos, demasiadas personas están operando como si sus relaciones en el trabajo, los que tienen constituyentes, las partes interesadas, o colegas no son importantes. De los jefes de mi sentido-o-la-carretera y comunicadores cara en-gadget de mensajería lo que ellos no tienen el valor de decir cara a cara, la gente se olvida de que sus acciones hablan. ¿Cuáles son sus acciones diciendo acerca de sus relaciones? Si sus acciones no son dignas de alguien que le da su confianza, entonces lo que está comunicando es que esas relaciones no son importantes para usted. Si no desea que su confianza, entonces usted no está interesado o no valora estar en una relación con ellos. En pocas palabras: la construcción de confianza es la construcción de relaciones. Si usted no construye confianza, usted no construye relaciones. Sin confianza no hay relación; confianza limitada limitada relación; fuerte relación de confianza fuerte. Filósofo Onora O'Neill en un TEDTalk titulado "Lo que no entendemos acerca de la confianza" cristalizó cuando ella dijo: "No se puede reconstruir lo que otros dan a usted. Pero, puede proporcionar evidencia utilizable que son dignos de su confianza ". ¿Cómo usted proporciona evidencia de que usted quiere que sus clientes o empleados o partes interesadas para darle su confianza? Primero debe demostrar que la relación importa. La creciente confianza en sus relaciones de trabajo Las relaciones que permiten a la confianza y traen resultados excepcionales no ocurren a menos que haya una intención consciente para hacer que sucedan. Esa intención se inicia con enfoques de sentido común alrededor de la construcción básica relación. A continuación se presentan 10 formas de demostrar que la relación laboral matters.Trust crece en las relaciones cuando ... Las relaciones son de beneficio mutuoAl lograr que el mejor de lo que eres en la relación; la mejor incluye elementos básicos como la integridad, la tolerancia, la honestidad y la honradezCuando usted quiere lo mejor para la otra personaCuando la relación es más importante que cualquier resultado individualCuando usted invierte tiempo, la comunicación, el compromiso y la autenticidadAl mostrar genuino cuidado, preocupación y compasiónCuando usted opera con reconocimiento, la cortesía y la inclusiónCuando le das más de lo que toma, si bien mantienen sus intereses a la vistaCuando usted ayuda a otros a alcanzar sus aspiraciones, sueños, metas, o mejor marca personalCuando respetas donde otros están viniendo - el conocimiento, la experiencia, el estado de ánimo, valores, creencias, necesidadesLa confianza puede ser en mínimos históricos, pero ¿y qué? La confianza es un asunto local. Si quieres más confianza en sus relaciones de trabajo, empezar con uno mismo. Una práctica de construcción de confianza es una práctica de la construcción de relaciones. Si usted quiere hacer crecer la confianza o reconstruir confianza rota, se centran en la construcción de sus relaciones. Ninguno de nosotros lograr resultados excepcionales solo. Las relaciones basadas en la confianza vienen con grandes beneficios. Beneficios como compromiso, la innovación, la responsabilidad, el apoyo mutuo, la colaboración, la cooperación y la capacidad de hacer un gran trabajo juntos. No dejes que lo que lee en los titulares que se detengan. Sus niveles de confianza pueden elevarse. Más acerca de la moneda la confianza que necesita en el nuevo lugar de trabajo y la forma de construirlo: Cómo Decisión si debe confiar en alguien en el Trabajo Compromiso de los empleados no es su problema 5 Prácticas Fideicomiso Edificio de Comunicación
Confianza en el trabajo
Nuevos datos de Gallup nos recuerda lo que ya sabemos: "la confianza en la capacidad del gobierno federal para manejar los problemas ha llegado a su punto más bajo." Pero, no es sólo histórica baja confianza en el gobierno. Según una agencia de noticias, la confianza en el deporte está en una encrucijada, o como ellos dicen: "¿Quién va a querer ver gran logro deportivo que no se puede creer?" O considere esto titulares: "82 por ciento de la gente no confía en la Jefe de decir la verdad en los mejores themes themeforest ". Desde el rencor cierre del gobierno y señalar con el dedo hecho-que carecen de ganar-ninguna-manera-que-pueda atletas y el ganador se lleva todos los planes de remuneración de ejecutivos, demasiadas personas están operando como si sus relaciones en el trabajo, los que tienen constituyentes, las partes interesadas, o colegas no son importantes. De los jefes de mi sentido-o-la-carretera y comunicadores cara en-gadget de mensajería lo que ellos no tienen el valor de decir cara a cara, la gente se olvida de que sus acciones hablan. ¿Cuáles son sus acciones diciendo acerca de sus relaciones? Si sus acciones no son dignas de alguien que le da su confianza, entonces lo que está comunicando es que esas relaciones no son importantes para usted. Si no desea que su confianza, entonces usted no está interesado o no valora estar en una relación con ellos. En pocas palabras: la construcción de confianza es la construcción de relaciones. Si usted no construye confianza, usted no construye relaciones. Sin confianza no hay relación; confianza limitada limitada relación; fuerte relación de confianza fuerte. Filósofo Onora O'Neill en un TEDTalk titulado "Lo que no entendemos acerca de la confianza" cristalizó cuando ella dijo: "No se puede reconstruir lo que otros dan a usted. Pero, puede proporcionar evidencia utilizable que son dignos de su confianza ". ¿Cómo usted proporciona evidencia de que usted quiere que sus clientes o empleados o partes interesadas para darle su confianza? Primero debe demostrar que la relación importa. La creciente confianza en sus relaciones de trabajo Las relaciones que permiten a la confianza y traen resultados excepcionales no ocurren a menos que haya una intención consciente para hacer que sucedan. Esa intención se inicia con enfoques de sentido común alrededor de la construcción básica relación. A continuación se presentan 10 formas de demostrar que la relación laboral matters.Trust crece en las relaciones cuando ... Las relaciones son de beneficio mutuoAl lograr que el mejor de lo que eres en la relación; la mejor incluye elementos básicos como la integridad, la tolerancia, la honestidad y la honradezCuando usted quiere lo mejor para la otra personaCuando la relación es más importante que cualquier resultado individualCuando usted invierte tiempo, la comunicación, el compromiso y la autenticidadAl mostrar genuino cuidado, preocupación y compasiónCuando usted opera con reconocimiento, la cortesía y la inclusiónCuando le das más de lo que toma, si bien mantienen sus intereses a la vistaCuando usted ayuda a otros a alcanzar sus aspiraciones, sueños, metas, o mejor marca personalCuando respetas donde otros están viniendo - el conocimiento, la experiencia, el estado de ánimo, valores, creencias, necesidadesLa confianza puede ser en mínimos históricos, pero ¿y qué? La confianza es un asunto local. Si quieres más confianza en sus relaciones de trabajo, empezar con uno mismo. Una práctica de construcción de confianza es una práctica de la construcción de relaciones. Si usted quiere hacer crecer la confianza o reconstruir confianza rota, se centran en la construcción de sus relaciones. Ninguno de nosotros lograr resultados excepcionales solo. Las relaciones basadas en la confianza vienen con grandes beneficios. Beneficios como compromiso, la innovación, la responsabilidad, el apoyo mutuo, la colaboración, la cooperación y la capacidad de hacer un gran trabajo juntos. No dejes que lo que lee en los titulares que se detengan. Sus niveles de confianza pueden elevarse. Más acerca de la moneda la confianza que necesita en el nuevo lugar de trabajo y la forma de construirlo: Cómo Decisión si debe confiar en alguien en el Trabajo Compromiso de los empleados no es su problema 5 Prácticas Fideicomiso Edificio de Comunicación