Ciao

Murphy

Legge fondamentale di Murphy:
Se qualcosa puo' andar male, lo fara'

Corollari
1. Niente e' facile come sembra.
2. Tutto richiede piu' tempo di quanto si pensi.
3. Se c'e' una possibilita' che varie cose vadano male, quella che causa il danno maggiore sara' la prima a farlo.
4. Se si prevedono quattro possibili modi in cui qualcosa puo' andare male, e si prevengono, immediatamente se ne rivelera' un quinto.
5. Lasciate a se stesse, le cose tendono a andare di male in peggio.
6. Non ci si puo' mettere a far qualcosa senza che qualcos'altro non vada fatto prima. 7. Ogni soluzione genera nuovi problemi.
8. I cretini sono sempre piu' ingegniosi delle precauzioni che si prendono per impedirgli di nuocere.
9. Per quanto nascosta sia una pecca, la natura riuscira' sempre a scovarla
10. Madre Natura e' una puttana.

Costante di Murphy
Le cose vengono danneggiate in proporzione al loro valore.

Settima variante di Zymurgy alla legge di Murphy
Quando piove, diluvia.

Legge di Iles
C'e' sempre un modo migliore.

Corollari:
1. Quando il modo migliore ci sta davanti agli occhi, specialmente per lunghi periodi, non lo vediamo.
2. Neanche Iles lo vede.

Seconda legge di Chisholm
Quando tutto va bene, qualcosa andra' male.

Corollari:
1. Quando non puo' andar peggio di cosi', lo fara'.
2. Se le cose sembrano andar meglio, c'e' qualcosa di cui non stiamo tenendo conto.

Seconda legge di Scott
Quando si trova e si corregge un errore, si vedra' che andava meglio prima.

Corollario:
Quando si capisce che la correzione era sbagliata, sara' troppo tardi per tornare indietro.

Terza legge di Finagle
In un qualsiasi insieme di dati, la cifra cosi' evidentemente corretta da non richiedere un controllo e' l'errore.

Corollari
1. Nessuno a cui chiedere aiuto la vedra'.
2. Chiunque passi di li' per darvi un consiglio gratuito la vedra' immediatamente.

Assioma di Wingo
Tutte le leggi di Finagle possono essere trascurate da chi ha imparato la semplice arte di fare senza pensare.

Legge di Gumperson
La probabilita' che qualcosa accada e' inversamente proporzionale alla sua desiderabilita'.

Leggi di Issawi sul progresso
Il sentiero del progresso:
Una scorciatoia e' la via piu' lunga tra due punti.
Il passo del progresso:
La societa' e' un mulo, non un'automobile... Se la si spinge troppo, scalcia e disarciona chi la cavalca.

Seconda legge di Sodd
Prima o poi, la peggiore combinazione possibile di circostanze e' destinata a prodursi.

Corollario
Un sistema deve essere sempre concepito in modo da resistere alla peggiore combinazione possibile di circostanze.

Legge di Rudin
In casi di crisi che obbligano la gente a scegliere tra varie linee di condotta, la maggioranza scegliera' la peggiore possibile.

Teorema di Ginsberg
1. Non puoi vincere.
2. Non puoi pareggiare.
3. Non puoi nemmeno abbandonare.

Chiosa di Freeman al teorema di Ginsberg
Tutte le piu' importanti filosofie che cercano di dare un significato alla vita sono basate sulla negazione di una parte del teorema di Ginsberg. Per esempio:
1. Il capitalismo e' basato sul presupposto che si possa vincere.
2. Il socialismo e' basato sul presupposto che si possa pareggiare.
3. Il misticismo e' basato sul presupposto che si possa abbandonare.

Illusione di Frothingham:
Il tempo è denaro.

Legge di Crane:
Niente è gratis.

Legge di Parkinson sulla dilazione:
La dilazione è la forma più letale di diniego.

Formula di Westheimer:
Per stimare i tempi di un qualsiasi lavoro: prendere il tempoche ci si dovrebbe mettere, moltiplicare per 2, e cambiare l'unitàdi misura con quella immediatamente superiore.
Ad esempio per un lavoro che dovrebbe prendere un'ora si calcolano2 giorni.

Legge di Gresham:
Le questioni futili vengono immediatamente risolte; quelle importanti mai.

Legge di Cheope:
Nulla viene mai costruito in tempo o nel budget.

Principio di Epstein-Heisenberg:
Nel campo della ricerca, soltanto 2 dei seguenti 3 parametri possonoessere definiti contemporaneamente: scopo, tempo, risorse finanaziarie.
Se si è abbastanza fortunati da definire accuratamentetutti e tre i parametri, non si sta lavorando nel campo dellaricerca.

Legge di Pareto (legge del 20/80):
Il 20% di un qualsiasi insieme occupa sempre l'80% dello spazio o del tempo a sua disposizione.

Principio di O'Brien:
Note-spese il cui totale è divisibile per 1000 sono sempreguardate con sospetto.

Osservazione di Issawi sul consumo di carta:
Ogni sistema politico ha la propria maniera di consumare montagnedi carta: negli stati socialisti riempiono formulari in quadruplicecopia, in quelli capitalisti attaccano enormi cartelloni pubblicitarie impacchettano qualsiasi cosa due o più volte.

Nota del traduttore italiano:
In Italia si fanno entrambe le cose.

Legge di John:
Per ottenere un prestito bisogna provare di non averne bisogno.

Prima legge di Brien:
Nella vita di qualsiasi organizzazione, la sua capacitàdi funzionare malgrado se stessa prima o poi si esaurisce.

Legge di Paulg:
Non importa quanto costa, ma quanto forte è lo sconto.

Legge di Juhani:
Un compromesso è sempre più costoso di una qualsiasidelle soluzioni che media.

Legge delle istituzioni:
L'opulenza dell'ufficio di rappresentanza è inversamenteproporzionale alla solvenza della ditta.

Legge di Lieberman:

Tutti mentono; ma non importa, perchè nessuno sta a sentire.

Il principio della salsiccia:
La gente a cui piacciono le salsiccie e rispetta la legge non dovrebbe mai guardare come entrambe vengono fatte.

Primi due principi politici di Tood:

• 1. Qualunque cosa ti dicano, non ti stanno dicendo la verità.
• 2. Di qualunque cosa parlino, stanno parlando di soldi.

Principio del Watergate:
Di corruzione del governo si parla sempre al passato.

Legge di Evans:
Se puoi tenere la testa a posto quando tutti attorno a te l'hanno persa, non hai capito il problema.

Regola della defattualizzazione:
L'informazione si degrada durante la propria scalata attraversola burocrazia.

Legge di Rusk sul delegare:
Laddove delegare è facile, la responsabilità, come un sedimento, precipita verso il basso.

Legge di Drazen sui patrimoni:
La velocità con cui si riesce a dilapidare una fortuna è direttamente proporzionale alla fatica e al tempo impiegati per costruirla.

Legge di Good:
Se hai un problema che deve essere risolto da una burocrazia, ti conviene cambiare problema.

Legge di Mark sui consulenti:
Un idiota e i tuoi soldi fanno presto ad andar d'accordo.

Osservazione di Hongren:
Tra gli economisti, la realtà è spesso un caso particolare.

Leggi di Price:

• 1. Se tutti non lo vogliono, nessuno lo prende.
• 2. Se tutti non lo prendono, nessuno lo vuole.
• 3. Tutto è contagioso.

Legge di Herblock:
Se ti piaceva, smettono di farlo.

Legge di Gold:
Se la scarpa calza bene, è brutta.

Legge di Hadley sull'acquisto degli indumenti:
Se ti piace, non hanno la misura.
Se ti piace e hanno la tua misura, non ti sta bene.
Se ti piace, hanno la tua misura e ti sta bene, costa troppo.
Se ti piace, hanno la tua misura, ti sta bene e te lo puoipermettere, la prima volta che lo metti si rompe.

Principio di Finman sui saldi:
Se lo vuoi, non è in saldo.

Regole di Hershiser:
1. Se c'è scritto "NUOVO" sull'etichetta, nonlo è.
2. Se c'è scritto "NUOVO" sull'etichetta, costadi più.
3. Se c'è scritto "TUTTO NUOVO", "COMPLETAMENTENUOVO" o "INCREDIBILMENTE NUOVO", costa almenoil doppio.

Comitatologia - capitolo 7

Legge di Old e Kahn

   L'efficienza di un comitato e' inversamente proporzionale al numero dei

   partecipanti e al tempo impiegato per raggiungere le decisioni.

Legge di Shanahan

   La durata di una riunione aumenta col quadrato del numero dei presenti.

Legge dell'insignificanza

   Il tempo speso per ogni punto dell'ordine del giorno e' sempre inversamente

   proporzionale alla somma di denaro che il punto comporta.

Prima legge della comitato dinamica

   Comitas comitatum, omnia comitas.

Seconda legge della comitato dinamica

   Meno ti diverti a far parte di un comitato, piu' ti sara' fatta pressione

   perche' ci entri. 

Legge di Hendrickson

   Se un problema causa molte riunioni, alla lunga le riunioni diventeranno

   piu' importanti del problema. 

Regola di Lord Falkland

   Quando non e' necessario prendere una decisione, e' necesserio non prendere

   una decisione. 

Legge di pertinenza

   Ogni fatto che, incluso in una discussione, da' il risultato desiderato e'

   da considerare fatto pertinente alla discussione. 

Regola di McNaughton

   Perche' un argomento sia degno di essere presentato a una burocrazia

   bisogna poterlo esprimere in una semplice formula dichiarativa che sia

   ovviamente vera una volta formulata. 

Prima legge del dibattito

   Non discutere mai con un idiota: la gente potrebbe non notare la differenza 

Leggi della procastinazione

   1. La procastinazione riduce il lavoro e sposta la responsabilita' del suo

     completamento su qualcun altro (chiunque abbia fissato la scadenza).

   2. Riduce l'ansia riducendo la qualita' richiesta dal meglio assoluto al

     meglio relativo al poco tempo a disposizione.

   3. Fa guadagnare importanza agli occhi altrui e propri, perche' si tende a

     spiegare lo stress con l'importanza del lavoro.

   4. Comporta l'eliminazione di qualsiasi interruzione, altri lavori

     compresi, per consentire al lavoratore cosi' ovviamente stressato la

     massima concentrazione.

   5. La procastinazione elimina la noia: non si ha mai l'impressione di non

     avere niente da fare.

   6. Puo' anche eliminare il lavoro sa le necessita' termina prima che possa

     essere svolto.

Legge di Swipple sull'ordine

   La precedenza va sempre a chi grida piu' forte.

Legge di Truman

   Se non li puoi convincere, confondili.

Leggi di Boren

   1. Se hai dubbi, bofonchia.

   2. Se hai problemi, delega.

   3. Se hai precise responsabilita', pondera.

Regola di Parker sulla procedura parlamentare

   In ogni seduta, l'unica mozione accolta da tutti e' quella di aggiornamento

Legge di Patton

   Meglio un buon piano oggi che un piano perfetto domani.