Prestito Bnl, Preventivo Prestito Bnl, Calcolo Prestito Bnl a quanto bene i rapporti sono, ogni volta che due o più persone sono insieme per un certo periodo di tempo prolungato, si porrà il conflitto. Se la fonte del conflitto è un divergente di parere, il modo in cui una determinata situazione è percepita, la mancanza di comunicazione di qualità, una quantità limitata di risorse, lo stress, i ruoli indefiniti, obiettivi allineati, o una serie di altre possibili fonti, il conflitto è inevitabile. Questo non significa che il conflitto deve essere visto come "cattivo". In realtà, il conflitto può essere un processo molto collaborativo; uno di crescita per tutte le parti coinvolte. Quando questo accade, la somma delle parti diventa maggiore del complesso.Creazione di nuovi e migliori modi per svolgere compiti e raggiungere gli obiettivi è aperto.Tutto questo aggiunge fino a diventare una società che invita le differenze di opinione, idee creative e innovazione in modo che possa diventare tutto il potenziale e le possibilità che detiene al suo interno e il leader nel suo settore!
Quando le persone vedono il conflitto come negativo, i risultati saranno negativi. Quando le persone vedono il conflitto come positivo, i risultati sono positivi. Si chiama il "Pigmalione Effect". Qui ci sono alcuni miti che spiegano il motivo per cui le persone vedono il conflitto come un negativo e ottenere il risultato che si aspettano:
Mito 1: devo vincere l'argomento.
Questo presuppone che ogni argomento è un win / lose situazione, e abbiamo sempre voglia di essere il vincitore. Ho conosciuto persone che hanno l'interpretazione di "vincere l'argomento" è quando tutti gli altri è stato battuto nella piena sottomissione e d'accordo con quello che vogliono e tutti i "corpi" sono distesi a terra intorno a loro in attesa di essere sepolto.Non è un bello spettacolo. Cosa dire di una persona se devono sempre "vincere" argomenti?Essa rivela che hanno un estremo bisogno di controllo, che sanno tutto quello che c'è da sapere sul tema a portata di mano e che non ci sia altra prospettiva possibile oppure la comprensione della loro. Tutti creatività e innovazione è sigillata.
Mito 2: Se non siete d'accordo con me, allora sei contro di me.
Le persone con problemi di autostima credono che la gente è contro di loro su ogni questione.Essi credono di dover essere sempre ragione, al fine di convalidare se stessi come "OK". Le persone con alta autostima possono avere divergenze forti senza sentirsi minacciato e consentire nuove idee e concetti per sorgere. Ho partecipato a un gruppo di uomini a poche settimane fa e ho visto diversi soggetti "tabù" discussi e senza emotivi fiammate. Abbiamo discusso la politica e la religione da posizioni polari-opposto e non una persona diventati sconvolto o difensivo. Ero totalmente stupito da alta autostima del gruppo e il rispetto reciproco. Così, quando sono presenti disaccordi, può essere che nessuno è "giusto" e qualcosa di nuovo viene creato.
Mito 3: Eviterò te, perché abbiamo avuto conflitti in passato.
Creiamo una associazione nella nostra mente che, dal momento che abbiamo avuto un conflitto con qualcuno in passato, avremo di nuovo in conflitto con loro. Quando pensiamo alla interazione negativa, di solito ricordiamo la parte peggiore di essa e noi sollecitiamo la forza di quello che abbiamo visto, sentito, e ci siamo sentiti in quel momento. Nella speranza di evitare tutto questo, ci troviamo di evitare la persona. Abbiamo regredito a diventare emotivamente 8 anni di età.
Mito 4: Il problema sarà solo andare via da solo.
Non è sorprendente che a volte crediamo veramente che l'universo cosmico causerà un problema da risolvere se stessa senza alcuna azione da parte nostra? Se non pensiamo a questo proposito, se non discutiamo, e se noi lasciamo da solo, non esiste. Quando lo facciamo, creiamo il "elefante rosa nella stanza".
Mito 5: Altre persone sanno che cosa sto pensando, e so cosa stanno pensando.
Io chiamo questo Pensiero osmosi. Che un concetto interessante! E 'come se tutti si presume di possedere ESP (Percezione Extra sensoriale) e che tutti sappiano cosa pensano gli altri e, per lo meno, che cosa significano. Ma, ecco la ragione principale non dovremmo supporre di sapere cosa pensa la gente o anche ciò che intendono per quello che dicono; per le 500 parole più comunemente usate nella lingua inglese ci sono oltre 14.000 definizioni del dizionario! Penso che sia giusto dire che la stragrande maggioranza di noi non hanno sviluppato il nostro potenziale ESP, quindi è importante per noi di porre domande, anche se è solo per essere sicuri di avere una corretta comprensione.
Mi piacerebbe per voi a notare ciò che alcuni di questi miti hanno in comune e di come alcuni sono diversi. I primi due sono assertivo e aggressivo. Gli ultimi tre sono le tattiche di evitamento. Quando nasce il conflitto e ti senti di essere aggressivi o evitare l'interazione, che dovrebbe essere un allarme per ripensare come si sta gestire il conflitto.
Ho molto più da condividere sul conflitto collaborativa e soluzioni reali per aiutare voi e la vostra azienda, organizzazione, e / o la famiglia diventano più collaborativo e hanno meno conflitti.
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