TIVOLI UNIVERSITARIA

TIVOLI : ALLARME TARES

ALLARME TARES !

TASSATI,TARTASSATI E TARESSATI.

 COSA ACCADE AI CONTRIBUENTI CHE NON PAGANO ENTRO IL 16 DICEMBE?

 SECONDO NOI CHI PAGA NEI GIORNI SUCCESSIVI NULLA DEVE IN PIU’,VISTA LA NORMATIVA E IL REGOLAMENTO TARES DEL COMUNE DI TIVOLI.

 SECONDO IL  MANIFESTO TARES DEL COMUNE E DELL’ASA  DOVREBBERO PAGARE IL 30 % IN PIU’ DELL’IMPORTO .

 CIO’ HA CREATO E STA CREANDO  CONFUSIONE , PREOCCUPAZIONE ED AFFANNO  IN CITTA’ E ZONE LIMITROFE SPECIALMENTE AI CONTRIBUENTI CHE ANCORA NON RICEVONO IL MODELLO F24.

 IL COMUNE DI TIVOLI E L’ASA SPA ABBIANO LA CORTESIA DI CHIARIRE IN MERITO E SUBITO ATTRAVERSO IDONEI CANALI  DI COMUNICAZIONE TANTO DA RASSERENARE  TUTTI E MAGARI SI IMPEGNINO PER IL SEGUITO AD ESSERE  PIU’’ ACCORTI NEI COMUNICATI.

Alleanza Per Tivoli

BILANCIO DI PREVISIONE 2013

TIVOLI

BILANCIO DI PREVISIONE 2013

“E’ LO SPECCHIO DI UNA GESTIONE NON SOSTENIBILE”.

I dati di bilancio preventivo 2013 ( pre-consuntivo) sono poco rassicuranti che oltre ad evidenziare  un’impostazione sommaria fanno dubitare del  rispetto dei  principi contabili dello stesso.

I “rincari”  imu,irpef ,tares non trovano  giustificazione nel miglioramento dei servizi comunali,

 nelle entrate vengono trascurate le risorse comunali,viene dimenticato  il fenomeno dell’evasione, ,gli utili delle partecipate ammontano a zero, le riscossioni in confusione;

 le uscite rimangono “ nebulose” salvo piccole ma pubblicizzate limature quando si sarebbero potute attivare le convenzioni Consip con notevoli risparmi, la questione dei derivati accantonata i “compiti” comunali  elusi…

Il Comune ha coperto il buco di bilancio di Tivoli Forma srl( Rosmini), non è intervenuto nella gestione delle Terme(salvo l’assenso per la vendita di immobili) ,non ha modificato ne intervenuto sui contratti con l’Asa srl(neanche su quelli di natura economica), non ha aderito al piano di ristrutturazione dell’Asa spa,di cui ancora non approva il bilancio 2012 ed il contratto di raccolta e smaltimento dei rifiuti in regime di proroga limita l’azione della società stessa  con il rischio di fallimento,  per non parlare del disinteresse rispetto alla gestione e allo stato degli impianti sportivi deglli ARCI e dei debiti fuori bilancio del comune che ammonterebbero a circa tre milioni di euro( è irriverente chiedere se è vero a cosa si riferiscono e chi li ha generati?)…

 in definitiva il Comune con il  potere che ha e con i mezzi messi a disposizione, in otto mesi, avrebbe potuto fare meglio e di più , solo l’impostazione amministrativa dei primi mesi del 2013 avrebbe potuto fare peggio. In se, comunque, questo  bilancio ha potenzialmente qualcosa di buono: potrebbe alimentare un confronto sereno tra le forze politiche tiburtine.

Tivoli, dicembre 2013                                               

"PUBBLICO NON E' PECCATO"

"PUBBLICO NON E' PECCATO"

“Pubblico non è peccato” è l'estrema sintesi della posizione politica di Alleanza per Tivoli e, nel caso specifico, sulla questione dell'Asa affermiamo che la società non va venduta né totalmente né parzialmente, non va smantellata, ma va salvaguardata e potenziata.

·         Negli anni '90 il servizio della raccolta dei rifiuti era affidato a società private ma, la necessità di un servizio migliore faceva istituire nel 1994 l'Asa nella forma di Azienda Speciale, sotto lo stretto controllo del Comune, con i migliori auspici e il consenso generalizzato.

·         Nel 2001 ci fu la trasformazione dell'Azienda Speciale in Società per Azione per avere la possibilità di una gestione più “snella” e aziendalista, ma il problema dei rifiuti era lontano dall'essere risolto. Nel frattempo altri servizi furono affidati all’Asa.

·         Nel 2006 fu affidato all'Asa anche il servizio di riscossione della Tia, appena introdotta in sostituzione della Tarsu.

·         Nel 2007 fu costituita l’Asa Srl a cui furono trasferiti dall’Asa Spa i servizi dei parcheggi, dell’affissione, della pulizia degli immobili, della pulizia del cimitero, della sosta bus turistici, dei bagni pubblici, della segnaletica, del protocollo comunale; all’Asa Spa rimaneva la RSU e la riscossione Tia. Il tutto motivato dall'intendimento di poter sciogliere l'Asa per essere assorbita dall'Ama. Il problema dei rifiuti in città ancora non trovava le auspicate soluzioni.

·         Nel 2011, in occasione della ricognizione delle società partecipate, prevista dalla legge, il consiglio comunale ha approvato la delibera 43 che prevede la privatizzazione dell’Asa Spa per almeno il 40% delle azioni. Nel frattempo il problema dei rifiuti si acuiva tanto che, per ultimo nel giugno scorso si palesava un'ulteriore emergenza rifiuti finita anche sulle cronache nazionali, con le scontate ricadute negative sulla città.

In questo contesto, oggi l’Asa si trova in una situazione difficile. Occorre individuare i motivi, le responsabilità, le soluzioni e gli obiettivi futuri, qual'è e quale dovrebbe essere il ruolo dell’Asa nel comune di Tivoli. In ogni caso al di la della necessaria ricerca delle responsabilità è prioritario il salvataggio della società.

Le risorse dell’Asa sono l'affidamento della raccolta e smaltimento dei rifiuti e della riscossione della Tia e della Tares, e lo status di società a totale capitale pubblico; altra risorsa dell’Asa Spa è la sua partecipazione totalitaria all’Asa Srl.

Il pubblico garantisce la sopravvivenza attraverso un piano finanziario, predisposto dall'Asa e approvato dal consiglio comunale, che copre integralmente i costi con le entrate delle fatture da emettere. Eppure la società è in crisi per l’aspetto finanziario e per qualità dei servizi scadenti rispetto alle aspettative. La responsabilità non può essere addossata sui lavoratori, ma sicuramente su chi governa e gestisce la società e i servizi affidati. I lavoratori possono essere chiamati in causa rispetto all’etica del pubblico che “deve” portare gioie e dolori: al vantaggio del posto fisso deve corrispondere la morale della ricerca del buon servizio. Del resto le privatizzazioni ci dicono come al di fuori del pubblico le garanzie ricercate e condivise poco contano.

Riguardo le responsabilità si pensi al servizio della riscossione. Per garantire le entrate a copertura del piano finanziario il servizio è affidato all’Asa che invece di riscuotere ha messo in piedi solo “papocchi”, tanto che dal 2006 ad oggi le riscossioni da effettuare ammontano a circa 19 milioni di euro: la responsabilità non può certo essere dell’impiegato! Nel 2006 sulla Tarsu è stata messa una

“pietra tombale” e si è partiti con la Tia, affidandone la riscossione all’Asa, la quale ha subappaltato alla Gerit, con pessimi risultati, per poi affiancare un altro subappalto, quello dell’Andreani Servizi, tra l'altro senza indirizzi o condivisione del Comune titolare del tributo.

Del resto se il pubblico rinuncia alla prerogativa propria di risolutore dei problemi per divenire semplice stazione appaltante, perde la sua ragione di essere. Il pubblico nel momento in cui subappalta sta fallendo.

Eppure è chiaro che gran parte dei problemi nascono proprio dalla mancata riscossione della Tia. Anzi, quello della riscossione Tia affidata dal Comune all’Asa è il vero fallimento dei responsabili della gestione dell’Asa.

 Due mesi fa si è arrivati a far ricorso all’art. 182 bis della legge fallimentare. In questi giorni invece è stato sottoscritto un accordo con il principale creditore che permette di superare un tipo di emergenza ma che lascia sul tappeto le altre che in un ordine di priorità nell'interesse generale sono: la salvaguardia della società, la garanzia del servizio, il pagamento degli stipendi, la garanzia degli altri creditori, la ristrutturazione della società, individuazione delle responsabilità e dei responsabili.

Il messaggio di Alleanza per Tivoli è chiaro: noi prioritariamente sosteniamo il pubblico. Salvaguardare l’Asa è un fatto culturale e di solidarietà.

Quindi l’impegno di Alleanza per Tivoli è quello di non dismettere la società, e la proposta è quella di una ristrutturazione della società stessa e dei servizi resi, a partire dall’avvio della raccolta differenziata porta a porta. Infatti l’Asa Spa, direttamente o attraverso la sua controllata Asa Srl, svolge una serie di servizi affidati dal Comune.

Intanto occorre regolarizzare le situazioni. Per affidare direttamente un servizio occorrono delle condizioni: deve essere un servizio strumentale o comunque indivisibile, il Comune deve svolgere un “controllo analogo” verso la società, deve essere dimostrabile l’economicità. Quindi è necessario riassorbire i servizi e il personale dell'Asa Srl nell’Asa Spa, con uno statuto modificato che permetta il cosiddetto “controllo analogo”. Poi occorre verificare quale servizi possono essere mantenuti e quali sono da mettere in gara da parte del Comune per obblighi di legge. Si può invece ampliare la gamma dei servizi della società con altri che, nel rispetto delle leggi, possono essere affidati. Ovviamente in questi casi occorre dimostrare l’economicità fissando dei parametri che possono, ad esempio, essere quelli delle società vincitrici dei bandi Consip.

Riguardo il “rifiuto” come ricchezza, il comune di Tivoli dovrebbe rileggere ed essere conseguente con l'o.d.g. approvato all'unanimità dal consiglio comunale nel 2011, in occasione della battaglia contro la discarica di Corcolle, con la disponibilità offerta dal Comune ad essere complementare ad altri Enti nella gestione completa del ciclo dei rifiuti.

Nel contempo va regolarizzata anche la situazione dei rapporti contabili tra società e Comune, con chiarezza e trasparenza. Ad oggi l'Asa Spa e l'Asa Srl rivendicano crediti non riconosciuti dal Comune: questo non può accadere e se qualcuno pensa che Tivoli sia zona franca o un “Comune a Statuto speciale” si sbaglia di grosso.

In conclusione l’Asa forse non può essere definita “il” bene comune ma, sicuramente, “un” bene comune e per questo va salvaguardata e valorizzata.

La prima fase della ristrutturazione deve essere culturale, con un’opera di educazione: non deve prevalere la cultura della furbizia, ma quella della solidarietà e della legalità. La ristrutturazione deve vedere la partecipazione del Sindacato. E, con il Sindacato, i lavoratori, il Comune, le forze politiche ognuno per le loro competenze.

L'obiettivo è quello di un ritorno alla normalità attraverso una gestione dei servizi efficace ed efficiente. Non è una missione impossibile, bisogna crederci ed essere conseguenti alle decisioni prese.

Tivoli 20/07/2013                                                        ALLEANZA PER TIVOLI

SFIDUCIATO !

Tivoli  10 Aprile 2013

è fatta !

IL SINDACO GALLOTTI

SFIDUCIATO !!!

17 SI

1 ASTENUTO

10 NO

MOZIONE DI SFIDUCIA AL SINDACO DI TIVOLI !

 Alleanza per Tivoli

riunita il 04 aprile 2013 per dibattere sugli ultimi accadimenti politico amministrativi comunali e sulla mozione di sfiducia al Sindaco,

 prende atto

che il singolare svolgimento dei lavori del Consiglio Comunale e l’inconsistenza  amministrativa condotti con supponenza ed arroganza non sono vantaggiosi per la comunità,

che nessuna azione concreta è stata intrapresa per la risoluzione dei problemi tiburtini,

che il programma e le proposte di Alleanza per Tivoli, seppur condivisi, non hanno avuto alcun esito se non il goffo tentativo della proposizione di un’amministrazione di minoranza,

 ribadisce

i contenuti presenti sia nel documento programmatico del gennaio 2012, sia nella richiesta di  dimissioni del sindaco del 31 gennaio 2013 con le cosiddette “trentasei criticità” comunali, sia nel comunicato riassuntivo della crisi politico amministrativa di Tivoli del 20 marzo 2013, e li contestualizza rispetto alla mozione di sfiducia al Sindaco  in discussione al primo punto all’odg del Consiglio Comunale del 10 aprile 2013,

 pertanto

Alleanza per Tivoli sostiene con forza i contenuti ribaditi, votando a favore della mozione di sfiducia al Sindaco.

Tivoli, 04 aprile 2013  

                                                                   Alleanza per Tivoli