Ma quant'č bella la lingua italiana?Sa essere accattivante, ha molte sfaccettuature, č decisamente intrigante.Per chi la sa usare, ovviamente. Perchč molti, putroppo, non la usano nel modo giusto. Anche tra coloro che, professionalmente, dovrebbero conoscerla al meglio.Eppure la nostra splendida lingua viene sistematicamente massacrata, con l'uso insensato di termini che niente hanno a che fare con essa, in particolare nell'ambito lavorativo, soprattutto tra i grandi managers (plurale).perchč se qualcuno mi dicesse "fammi uno status update su quel summary report delle issue tecniche, e gerarchizzami le top priority ed il set di solution", io, di prim'acchito, lo guarderei attentamente, poi, gentilmente, gli chiederei di aprire bene un occhio di sua scelta, e successivamente gli sputerei contro.Se poi in una comunicazione relativa ad un incontro riservato a venditori, venisse detto che "a valle del meeting si terrā una open discussion sui principali issue del processo e l'owner farā il deploument del brief", di sicuro io me ne starei alla larga, onde evitare contaminazioni infettive, non si sa mai.E se "il feedback č coerente con la convention e verrā predisposto un corner demo per il gaming ed un trial su uno specifico flagship, in modo da ottenere risultati opportunamente splittati, con susseguente focus di essi", la via di uscita č prendere bene la mira, e rifilare a qualcuno una bella pedata, con rincorsa.Ok, posso followuppare l'automatic report, relativo al database rielaborato sulla base dei range di customers satisfaction....
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Ma quant'č bella la lingua italiana?Sa essere accattivante, ha molte sfaccettuature, č decisamente intrigante.Per chi la sa usare, ovviamente. Perchč molti, putroppo, non la usano nel modo giusto. Anche tra coloro che, professionalmente, dovrebbero conoscerla al meglio.Eppure la nostra splendida lingua viene sistematicamente massacrata, con l'uso insensato di termini che niente hanno a che fare con essa, in particolare nell'ambito lavorativo, soprattutto tra i grandi managers (plurale).perchč se qualcuno mi dicesse "fammi uno status update su quel summary report delle issue tecniche, e gerarchizzami le top priority ed il set di solution", io, di prim'acchito, lo guarderei attentamente, poi, gentilmente, gli chiederei di aprire bene un occhio di sua scelta, e successivamente gli sputerei contro.Se poi in una comunicazione relativa ad un incontro riservato a venditori, venisse detto che "a valle del meeting si terrā una open discussion sui principali issue del processo e l'owner farā il deploument del brief", di sicuro io me ne starei alla larga, onde evitare contaminazioni infettive, non si sa mai.E se "il feedback č coerente con la convention e verrā predisposto un corner demo per il gaming ed un trial su uno specifico flagship, in modo da ottenere risultati opportunamente splittati, con susseguente focus di essi", la via di uscita č prendere bene la mira, e rifilare a qualcuno una bella pedata, con rincorsa.Ok, posso followuppare l'automatic report, relativo al database rielaborato sulla base dei range di customers satisfaction....