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La riservatezza colposa, tra trappole e deliri

Nell’interesse pubblico
La Riservatezza colposa, tra trappole e deliri
Ralph Nader
10 Gennaio 2014

Avete sentito il ritornello “viviamo nell’era dell'informazione”.
Noi abbiamo l’accesso immediato a Internet, esso ci ha fornito enormi quantità di informazioni.
Non ci sono più scuse per noi per dire che non abbiamo le informazioni; sono lì, ma si deve agire sulle informazioni.

Quanto sopra è tutto vero, ma molto incompleto.
La tecnologia dell’informazione (IT), che ora fornisce milioni di posti di lavoro, non ha  valori imperativi.
La struttura di potere è molto selettiva sui temi ai quali questa tecnologia può accedere.
Il potere vero è nelle aziende accentratrici e nelle mani governative.

A esempio, guardate solo a come reagiscono freneticamente le agenzie governative quando gli informatori come Chelsea Manning e Edward Snowden strappano le tende e rivelano la malizia diffusa o l’attività criminale.
Ecco gli esempi di ciò che un’età delle informazioni selettive tiene lontano dalle nostre dita, lontano dal Cloud, e lontano dai vostri smartphone:

1) I contratti dei consumatori che legano voi e i vostri diritti e vincolano i poteri spesso non sono disponibili per voi.
A volte potete vedere la sintesi di ciò che il senatore Elizabeth Warren ( Dem. Mass) chiama “topi di stampa” (i contratti di più pagine scritti in piccolo legalese), ma non potete trovare l’intero contratto della vostra linea aerea, del treno o del biglietto dell’autobus, della vostra assicurazione, anche dei vostri conti bancari o di altre attività che conducete sul mercato.
Naturalmente questo scritto in piccolo vi può mandare in galera, ed escludervi dalla vostra giornata in tribunale, può multarvi e permettere ai fornitori di modificare unilateralmente le condizioni del contratto.

2) Come contribuenti potete ottenere le sintesi di molti contratti federali con le società del valore di $ 500 miliardi di dollari, ma di solito non è possibile avere il testo completo on line.
È possibile averne alcuni se si chiede e aspetta, ma la maggior parte dei contratti gonfiati o controversi, come quelli che sono comuni nel settore della difesa o nell’attività di welfare aziendale, restano segreti o nascosti.

3) Molti prodotti e le sostanze chimiche nel cibo sono etichettati.
Ma molti altri ingredienti non lo sono, compresi il cibo da colture geneticamente modificate e altri ingredienti noti ai produttori o ai trasformatori.

4) L’ottenimento della vostra cartella clinica completa che voi o la vostra assicurazione avete pagato ai dottori che l’hanno compilata può essere una vera seccatura.
Fatture mediche imperscrutabili e lunghe, piene di codici e frodi, nascondono quello che dovrebbe essere visto in chiaro e quotidianamente per i pazienti.
L’esperto della Harvard University, Malcolm Sparrow, stima che la frode della fatturazione computerizzata e gli abusi siano almeno il 10% di tutte le spese sanitarie.
Quest’anno ciò manda oltre 270 miliardi di dollari giù per lo scarico.
Si potrebbe pensare a tutto ciò che quello spreco renderebbe più facile per i pazienti se si rivedessero le bollette, ma non nell’era dell’informazione selettiva.

5) Rispetto a una generazione fa, è difficile anche ottenere i numeri telefonici degli uffici dei capi delle imprese.
In alcuni casi, non si può nemmeno telefonare ai loro segretari e ai collaboratori.
L’accesso limitato ai gestori dei reclami rende difficile il lamento in modo efficace, il ricevimento di un punteggio di credito, lo sfidare una spesa in più o un altri problemi qualsiasi.
Più problematico, è l’impatto agghiacciante di un venditore in lotta con un consumatore tenace che non preme troppo forte, se lui vuole mantenere il suo rating di credito o il credito.

6) Di recente ai residenti di un isola hawaiana è stata negata ripetutamente l’informazioni sui pesticidi utilizzati da un agribusiness e che si sono diffusi nella loro zona di respiro.
La società ha sostenuto che l’informazione era un segreto commerciale e non l’ha divulgata a causa dei suoi potenziali concorrenti.

L’abuso della scusa del “commercio segreto” è ampio e spesso è usato dalle agenzie di sicurezza governative (come la Food and Drug Administration), che impongono il segreto quando una società si oppone a divulgare informazioni o vuole un’approvazione per vendere il suo prodotto.
Le sostanze tossiche o potenzialmente dannose non devono mai rimanere segrete per aumentare i profitti aziendali o coprire grosse incoscienze.

L’età dell’informazioni selettività, tuttavia, non è limitata a Internet; permea tutti i livelli di governo e tutte le operazioni societarie.
Oggi viviamo in un ‘epoca di grande segretezza del governo.
Le agenzie governative violano spesso la libertà federale e statale sulle leggi di informazione.
Anche alcune leggi, i regolamenti, gli ordini esecutivi e le note legali che autorizzano le avventure discutibili del governo sono segreti.
Sotto i presidenti George W. Bush e Barack Obama, c’è stato un aumento di leggi segrete, dei tribunali segreti, delle prove segrete, delle spese segrete per i pantani violenti all’estero, delle prigioni segrete, dello spionaggio segreto, degli arresti senza accuse aperte e anche – ricordate questo - decisioni giudiziarie redatte o censurate parzialmente che vengono pubblicate all’improvviso.

Unite quanto sopra con i contributi segreti alla campagna elettorale dei super- PAC e sarà facile capire la dichiarazione dello scorso anno dell’ex presidente Jimmy Carter che gli USA non hanno più una democrazia funzionante.

A livello governativo statale e locale, la maledizione del segreto è dilagante.
Nel Distretto di Columbia, l'Ufficio del Vice Sindaco per la Pianificazione e lo Sviluppo Economico ha ripetutamente rifiutato le richieste formali, ai sensi del DC Freedom of Information Act, di mostrare i contratti riguardanti la “vendita” di immobili pubblici (biblioteche, caserme dei pompieri, stazioni di polizia, scuole, ecc) agli sviluppatori privati.
Per gli appalti pubblici, la legge impone che loro siano pubblicati on-line, per la consultazione pubblica, anche se non c’è stata alcuna richiesta presentata da un cittadino.

Poi c’è l’informazione che i dirigenti aziendali non fanno avere ai loro proprietari (gli azionisti); spesso citando la regola molto espansa del “business judgement”.
Certo, gli azionisti, con le regole della Securities and Exchange Commission, ottengono risme di informazioni, ma non molte delle informazioni sensibili sui capi aziendali che si arricchiscono, prendendo decisioni sbagliate o spogliando in vari modi gli azionisti dei loro diritti di proprietà.

Gli esempi di informazioni critiche o di gioco che cambia - ben al di là delle vostre mani - sono una legione.
Quindi cerchiamo di non essere estatici sopra l’esplosione delle informazioni senza prestare attenzione alla loro implosione nelle cave dell’interesse speciale della nera segretezza.
Le trappole e le delusioni invitano le menti più esigenti a liberarsi dai “gee-whiz technotwits” che ci distraggono con gli ultimi gadget informativi.

Tradotto da F. Allegri il 14/05/2014.