PSH-A3

II versione dell'organigramma del progetto.

Al di sotto del coordinamento (a livello GTB) vi sono ora tre aree:

1) "delivery" che si occuperà della messa in esercizio dell'Hub

2) processi e nuovi prodotti

3) convergenza tra Hub e vecchio

Inoltre al di sotto del coordinamento vi è occulto un mini comitato di garanzia della coerenza

Dubbi:

1) tra le attività temporanee vi è "contract management". Perchè? Che orizzonte temporale ha?

2) B R E: va su nuovi prodotti. Cosa significa in ordine al prioritizzatore assegnato a UCM per lotto 2?

3) Permanenti: alimentano la Staging Area. Perchè? Quando dobbiamo prevedere il rilascio dei Permanenti?

4) Quando partiranno i nuovi prodotti tra cui il mitico "urgent"?

Mail di richiesta chiarimento dubbi al Coordinamento.