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preventivo rata Prestiti Poste Italiane erdo l'interesse dei miei lettori maschi, devo avvertirvi che sto per parlare di borse da donna e c'è una buona ragione di business per me di farlo. Quindi, per favore abbiate pazienza con me!

Ho letto sulla stampa l'altro giorno che l'high-end, rivenditore borsa, Mulberry Ltd, è stato costretto a tagliare i prezzi sulle sue borse di lusso dopo aver ammesso che i suoi clienti non se li possono permettere. La società britannica ha annunciato che sta adeguando la sua strategia. Oltre a ridurre il prezzo delle sue borse più economici da circa 900 dollari di circa il 15%, Mulberry ha detto che sarebbe anche offrendo più prodotti all'interno di questa gamma. Presidente provvisorio di Mulberry ha subito insistito sul fatto che la qualità delle borse non sarebbe stata influenzata dai tagli di prezzo e io gli credo, perché se questo dovesse essere il caso, Mulberry sarebbe sminuire il proprio marchio e perde la sua base di clienti conquistata a fatica.

Il motivo per cui ero interessato a leggere questo [non era perché io sono un proprietario di borsa Mulberry, che sono], ma perché la strategia aziendale di Mulberry è stata rivisitata al fine di adattarsi alle mutate condizioni di mercato.

Cambiamenti del mercato

Mi chiedo quante volte ci sono stati quando eri così concentrato su una direzione aziendale che non siete riusciti a essere consapevoli dei cambiamenti del mercato? Oppure, se tu fossi a conoscenza, poi li ignorato nella convinzione errata che il business plan aveva lavorato in passato, quindi sarebbe vincolato a lavorare con successo in futuro? Perché diversificare o ri-valutare la vostra linea di prodotti, quando ha venduto così bene negli anni precedenti?

La risposta semplice a questa domanda è che il passato è passato, e anche se il futuro può essere sconosciuto, tuttavia abbiamo la responsabilità di fare una previsione basata su fatti e tendenze note e di prendere rischi commerciali calcolati. Questo è ciò che business è!

Quindi, da dove si inizia? Beh, un buon punto di partenza è con la concorrenza. Che cosa stanno facendo? Come leggono il futuro? Sono in espansione o contrazione? Quali mercati sono loro a e dove stanno andando? Forse non abbiamo il genio e la creatività del compianto Steve Jobs, da Apple, ma possiamo fare la cosa migliore che è quello di avere la migliore squadra possibile, attorno a noi - il nostro 'Dream Team'.

Come si fa a scegliere la vostra squadra?

Beh, in primo luogo è necessario sapere quali competenze essenziali avete bisogno nel vostro Dream Team. Ogni comitato aziendale sala del consiglio o dirigente deve avere al suo interno quelli che permettono di migliorare e far crescere il business e / o rafforzare l'organizzazione. No CEO può possedere tutte le qualità commerciale e societario necessario per il successo. Ecco perché la stragrande maggioranza di aziende di successo sono gestite da un consiglio di amministrazione, invece di da un solo uomo, o una donna, che magari sia il fondatore originale, o da uno dei suoi familiari. Essi possono essere gli azionisti di maggioranza ma avranno ancora bisogno di portare in qualificati, capi professionali di reparto. Il tipo di attività determinerà i diversi talenti richiesti: produzione, tecnica, finanza, vendite, marketing, risorse umane, acquisti, progettazione, controllo qualità, ecc

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