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Pericolo in vista

Post n°9 pubblicato il 03 Gennaio 2007 da renzofra
 
Tag: aa

immagineGoogle, nota azienda hi-tech che offre servizi all'avanguardia, ci ha abituati da molto tempo a godere di novitā inimmaginabili: fogli elettronici (tipo Excel) online, streaming video, toolbars, mappe satellitari, ecc.. tutti reperibili sia nel sito http://labs.google.com sia sparsi per la Rete.

La voglia di sperimentare, unita a quella di ricercare, sta sfornando un nuovo prodotto: un software che affidandoisi ad un algoritmo in grado riesca a scovare un buon lavoratore. In altre parole si potrebbe pensare che d'ora in poi, Google assuma il personale previa somministrazione di un test, il cui risultato fornisca un indice compreso tra 1 e 100.


L'inizitiva, a detta del Laszlo Bock, vice presidente della risorse umane della societā, dichiara di essere ben conscio del fatto che l'animo umano possa sfuggire ad un test e dichiara che esso serve solo per migliorare le capacitā d’analisi e di sintesi dei dirigenti.


Qual č il problema, si chiederā qualcuno di voi. Secondo me il problma consiste nel fatto che questo software possa approdare in alcune aziende nostrane (e non), nelle quali non č raro trovare dirigenti messi lā per chissā quale motivo e che possano adottare questo software trasformandolo in una sorta di Bibbia del responsabile delle Human Resources. Si potrebbe assistere, in questo modo, a pre-selezioni a mo' di sbarramento, dove se non si riesce ad ottenere il minimo punteggio richiesto (anche in difetto di 0,5 punti) si č fuori. O PEGGIO: si potrebbe assistere e selezioni interamente basate solo sul punteggio. Compilare il test diviene un po' come compilare il curriculum: chi lo sa fare meglio č assunto. Tutto il resto ...


Cosė, a primo acchito, sarei pronto (a freddo, solo dopo cinque minuti dopo l'apprendimento di questa news) ad elencare i motivi per cui tale software possa fornire risposte non valide.



  1. Stato d'animo non buono del candidato il giorno della somministrazione del test. Assicuratevi di non ricevere cattive notizie i giorni prima della selezione (pardon, il riempimento del questionario) per un importante lavoro; al contrario, siccome qualcuno con la puzza sotto il naso č molto invidioso, assicuratevi di scaricare l'eventuale eccesso d'entusiamo dovuto al ricevimento di una buona novella. Il resposabile delle HR, infatti, se bravo č quasi sempre in grado di comprendere alterazioni anomale dell'umore.

  2. Assicuratevi di dire sempre la veritā: mi raccomando. Il suddetto test, infatti, indaga anche sugli hobby e le abitudini al di fuori dell'ufficio. Insomma, non raccontante in giro di vantare una stupenda vita sociale ricca di continue e stimolanti emozioni riuscendo, nel contempo, a produrre il massimo per la causa dell'azienda. Il resposabile delle HR, se bravo, invece, sā individuare bugie disagi ed eccitamenti (positivi) anche attraverso la comunicazione non verbale. E il test invece?

  3. Nel test sarā messa in evidenza la volontā di dare 100 anche laddove č richiseto meno? La buona volontā, l'onesta, la COSTANZA, la voglia vera di migliorarsi, possono emergere con un test influenzabile da fattori esterni temporanei, quali l'agitazione pre-selezione e lo stato d'animo del momento?



 
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