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Calcolo prestiti personali dipendenti e pensionati

Calcolo prestiti personali dipendenti e pensionati ono fatte di persone di diversa estrazione etici, educativi e culturali. In qualità di leader di business, è necessario migliorare la comunicazione interculturale tra i dipendenti, al fine di operare un business efficiente. È necessario progettare il piano di comunicazione organizzativa con un obiettivo strategico e misure tattiche per promuovere la comunicazione interculturale. Qui ci sono quattro passi rapidi per creare un piano di comunicazione organizzativa che faciliterà la comunicazione interculturale tra i vostri dipendenti.

1) individuare le sfide, obiettivi e obiettivi a livello strategico

In un ambiente di lavoro culturalmente diverse, è necessario identificare le sfide di business e le barriere culturali. Quindi, è possibile affrontare tutte le questioni, sulla base di obiettivi strategici e gli obiettivi nel vostro piano di comunicazione organizzativa. Dal punto di vista del CEO, fare il personale "work in sync" per la migliore performance di business? Dal punto di vista delle risorse umane, fanno i dipendenti a capire come lavorare con il rispetto per l'armonia? Dal punto di vista di marketing, fanno i dipendenti a comprendere politiche, le procedure della propria azienda e le migliori pratiche attraverso le campagne di comunicazione di marketing interno? Creazione di un piano di comunicazione organizzativa ben definito richiede un approccio top-down in tutti i gruppi funzionali. Il CEO può guidare solo cambiamenti culturali con pieno impegno di tutti i team leader.

2) Fornire un ambiente di lavoro sicuro e di supporto

Quando i dipendenti si sentono in un ambiente di lavoro sicuro e solidale, che stanno per aprirsi ed essere disposti a condividere nuove idee e feedback tempestivo. Incoraggiare i dipendenti a parlare direttamente con voi il più possibile. Poi, affrontare i loro temi e problemi da urgenza e la priorità. Comunicare l'importanza di costruire un posto di lavoro culturalmente sensibile che lascia tutti i dipendenti sentirsi sicuri di lavorare tutti i giorni. Ottenere tutti i leader del team a bordo per facilitare la comunicazione e fornire ambiente di lavoro favorevole. Consentire ai dipendenti di avanzare suggerimenti in forma anonima. Poi, si sentiranno agio a esprimere le loro opinioni su argomenti delicati, senza paura di essere licenziati dai loro posti di lavoro.

3) Design dipendenti Campagne di comunicazione con Rewards

Il rinforzo positivo funziona sempre in Psicologia umana quando premiare i dipendenti per buona condotta. Quando essi forniscono nuove idee, suggerimenti o consigli per migliorare le prestazioni di business, dare loro riconoscimento e ricompensa. Progettare un sistema di ricompensa, promuoverlo, e seguire con risultati misurabili. Premiare i dipendenti dando loro un giorno in più al largo, un bonus in denaro, o una carta regalo per il pranzo / shopping. I dipendenti ameranno tuo segno di apprezzamento.

4) Implementare formazione interculturale con misurabili Goals

Assumere un esperto di comunicazione cross-culturale o esperto che capisce le vostre esigenze. Questo vale se è necessario formare i vostri "espatriati" che stanno andando a bordo per le assegnazioni di lavoro o il vostro "inpats" che stanno arrivando a casa dopo le assegnazioni stranieri o, i dipendenti in-house che hanno bisogno di essere "culturalmente sensibili" ai loro collaboratori e clienti. È possibile impostare un programma di formazione interculturale ben strutturato per i dipendenti sulla base di obiettivi e gli obiettivi specifici. Ancora più importante, è necessario disporre di un budget per fare tutti questi workshop formativi interculturali e seminari per i vostri dipendenti.

La maggior parte dei problemi di business sono causati da scarsa comunicazione e incomprensione culturale. Quando si investe nel vostro popolo, m

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