Io la vedo così...

Non mi piace infierire sulle persone. E così, adesso, che di Tronchetti parlano tutti male, io voglio parlarne bene. Ma, per quanto mi sforzi, non ci riesco. Ho deciso di farmi aiutare da una delle penne migliori del giornalismo italiano: Ferruccio De Bortoli, direttore del Sole 24 Ore, e estrarre dalla sua prefazione a una recente biografia di Tronchetti: ‘L’industriale’, i passi più felici. I più veri.

“ C’è la storia di una passione, ormai rara: l’industria. Con molte sfide accettate, alcune vinte, altre aperte e difficili”

“ Contano i risultati; la riservatezza è un valore; l’ostentazione una debolezza; la convinzione che il merito vada spartito con tutti i collaboratori una parola d’ordine”

“ … diviene stretto collaboratore di Sozzani alla Pirelli & C.;
collabora alla prima semplificazione societaria del gruppo, esperienza
che gli sarà utile negli anni di Telecom per accorciare la catena di controllo e gestire meglio il problematico rapporto tra indebitamento e cash flow”

“ La leadership la ottiene sul campo, non la ottiene per motivi dinastici. Leopoldo Pirelli lo sceglie come successore guardando alle qualità personali non ai legami familiari”

“ … il caso Optical o meglio Otusa, della più
grande creazione di valore della storia recente dell’industria… la
possibilità di concludere con la Corning, che ambisce a essere leader
mondiale, la cessione della società di fotonica per quasi 4 miliardi di
euro! Pirelli è pagata in contanti…”

“ … ingresso di Pirelli in Telecom… Non fa l’Opa,
con grande scandalo. Ma confessa Tronchetti all’autore: ‘Quelli che
gridano sono gli stessi che negli anni Ottanta hanno contribuito a far
nascere i junk bond e applaudito a un’operazione tra le più brutte che
siano mai avvenute in Italia, l’Opa Telecom’. Quella con cui la razza
padana, oggi tristemente famosa, fece laute plusvalenze sottratte al
Fisco”



“ La sfida (in Telecom) sia industriale sia finanziaria è tutt’altro che vinta. Ma i risultati ci sono.
In un solo anno, per esempio, si realizzano due miliardi di euro di
risparmi sui costi. La piramide di controllo è semplificata con la
fusione fra Olivetti e quella successiva con Tim”

“ … certamente non si può dire che non sia un industriale. Ed è
forse questo il più grande complimento che gli si possa fare. Di industriali veri ne sono rimasti così pochi.
E Tronchetti è convinto, e lo ha più volte sostenuto anche nel suo
ruolo di vicepresidente di Confindustria, che un sistema Paese moderno
deve far leva su una nuova e solida generazione di imprenditori
disposti a innovare e rischiare”.