IL TRADING SEMPLICE

De Bono è il più grande studioso di innovazione del mondo: il suo lavoro è quello di aiutare le aziende ad innovare i propri prodotti, servizi, processi produttivi e altro. Ma di certo le sue competenze non si fermano qui. Nella moltitudine di libri che ha scritto ha sviscerato i meandri della mente umana, ed ora le sue ricerche possono essere sfruttate in modo pratico anche da chi non è il manager di qualche grossa impresa.

Il sistema si basa sul pensiero parallelo, termine coniato dallo stesso De Bono. Di che cosa si tratta? Basta pensare a delle linee parallele: non si incontrano mai. Allo stesso modo, questo metodo permette di mantenere ogni vostro pensiero separato dagli altri, permettendovi così di concentrarvi al meglio su ogni aspetto che richiede la vostra attenzione. La mente difatti è una matassa veramente attorcigliata di pensieri, idee e sensazioni, un miscuglio di conscio e inconscio. Peccato però che il cervello non riesce a concentrarsi se spazia da un argomento all’altro senza logica, e non rende nemmeno la metà di quello che potrebbe fare se correttamente indirizzato. Avete presente quando provate a fare più cose nello stesso tempo? Magari siete in grado di gestire due o tre attività contemporaneamente, ma sapete per esperienza che fare una cosa per volta dà i migliori risultati: la lo stesso principio vale quando si deve pensare a come risolvere un problema. Il trucco, quindi, sta tutto nel costringere la mente a fare una cosa per volta. Armatevi di carta e penna, si comincia!

I sei cappelli di pensiero di De Bono

In che cosa consiste il metodo? Semplice: analizzare il problema da sei prospettive diverse, una alla volta, per non creare confusione. I cappelli sono i seguenti, e vanno utilizzati in questo ordine: blu, bianco, rosso, verde, nero, giallo:
1 – Cappello blu: il quadro generale. Il metodo dei sei cappelli si focalizza sugli aspetti specifici del problema, ma non si può andare ad analizzare niente se prima non si fa il quadro generale della situazione. In questa importantissima fase svuotate la mente: non c’è fretta, fate qualche respiro profondo se siete tesi e aspettate di calmarvi. Quando vi sentirete meglio, iniziate a scrivere su un pezzo di carta qual è il problema, da cosa originato, perché è così difficile da risolvere e come intendete procedere. Ad esempio, capite che il vostro problema è che non avete abbastanza soldi per andare in vacanza, la soluzione potrebbe essere guadagnare di più o ridurre le spese. Il come mettere in pratica queste soluzioni sarà affrontato nelle cinque parti successive.

2 – Cappello bianco: i dati oggettivi. Il bianco è un colore “neutro”, né positivo né negativo, e per questo è associato al pensiero neutro e oggettivo per eccellenza: i dati di fatto. È impossibile pensare di risolvere un problema analiticamente se prima non si cercano tutte le informazioni necessarie che aiuteranno poi a trovare la situazione. Adesso che avete chiari nella vostra mente gli obiettivi e le possibili soluzioni, è tempo di scendere nei particolari e fare un po’ di ricerca. Questa fase, oltre al fatto che può prendere diverso tempo, è anche la più noiosa: qui non dovrete trovare nessun tipo di soluzione e il pensare è ridotto proprio al minimo, l’unica cosa che il cappello bianco richiede è cercare le informazioni e riportarle sinteticamente su un foglio di carta. Scrivete anche tutti i dati che potranno esservi utili nell’analizzare meglio le possibili soluzioni che avete individuato. Riprendendo l’esempio della vacanza, alcuni dati potrebbero essere la lista delle spese, quella degli introiti, il costo della vacanza, in che periodo è progettata, se ci sono degli sconti e così via. Insomma, se è un dato che non richiede alcun tipo di interpretazione, va a finire nel cappello bianco. Fate attenzione a non cadere nell’errore di scambiare fatti soggettivi per oggettivi: “il capo è un idiota” non è un dato di fatto, semplicemente una vostra interpretazione della realtà!

3 – Cappello rosso: emozioni e sensazioni. Il rosso è il colore della passione, ed è proprio questo che va analizzato in questa fase. Dopo la noiosa raccolta di dati, è il momento di scrivere come il problema ci fa sentire e perché. Già a questo punto si inizia a differenziare il lato oggettivo da quello soggettivo, permettendoci di focalizzarci meglio su ognuno dei due. Ad esempio, potreste sentirvi frustrati o impotenti di fronte al fatto che vi mancano i soldi per andare al mare, e dopo tutto quello che avete lavorato pensate di meritarvi qualche giorno di ferie lontano dal caos cittadino.

4 – Cappello verde: creatività. Qui potete pensare ad alcuni metodi su come farlo. Non pensate ancora se la soluzione è applicabile o no! Non importa quanto sia strana, se vi viene in mente scrivetela e basta. Questa tecnica è fatta per concentrasi su una cosa alla volta, e questo è il momento di mettere su carta qualsiasi cosa vi passi per la testa, e intendo proprio tutto. Grazie ai passi precedenti avete già analizzato tutti gli aspetti razionali e irrazionali, adesso è il momento di mettersi all’opera e vedere in che modo si può venire a capo della situazione.

5 – Cappello nero: aspetti negativi. Tendenzialmente, quando per risolvere un problema non si utilizza un approccio di pensiero parallelo, in realtà si sta sempre indossando il cappello nero: si pensa sempre in negativo e così facendo una soluzione non la si troverà mai. Non è sbagliato essere pessimisti perché ci aiuta a trovare cosa c’è che non va, ma è sbagliato esserlo sempre! Concentrate quindi qui tutto il vostro negativismo, non abbiate paura a farvi pervadere dalle sensazioni negative, scrivete perché il problema vi sembra così insormontabile e tutti i problemi che avete o potreste avere riguardo a questa vicenda. Cercate di distruggere le idee che avete avuto precedentemente. Finito? Bene! Adesso cambiate atteggiamento, è il momento di iniziare a risolvere la situazione.

6 – Cappello giallo: pensiero positivo. È semplicemente il contrario del precedente cappello nero, riprendete tutte le idee che avete avuto e supportatele in tutti i modi che potete. Scrivete non solo perché una data soluzione può funzionare, ma anche i benefici che apporterebbe e in che modo contribuisce alla risoluzione del problema più generale. Questo è lo stadio più importante, perché è dove si trovano le soluzioni ai problemi. I problemi li conoscete già così come tutte le difficoltà, quindi durante questa fase potete bilanciarli con i benefici e vedere se una soluzione è applicabile oppure no. È utile a questo punto prendere un foglio separato per ogni soluzione che avete già trovato nel cappello blu e quello bianco, poi scrivere da una parte gli aspetti negativi (cappello nero) e dall’altra gli aspetti positivi (cappello giallo): in questo modo avrete subito sott’occhio da che parte pende l’ago della bilancia.

7 – Cappello blu: riassunto. Si torna all’inizio! Come ho già scritto il cappello blu fa vedere il quadro generale di una situazione: prima l’avete indossato per fare mente locale prima di risolvere un problema, adesso lo usate per tirare le somme. Riguardate quello che avete scritto fino a questo punto, prendete le soluzioni e guardate quali sono quelle applicabili (tanti punti a favore e pochi a sfavore), scremate quello che non vi serve. Adesso avrete una lista di alcune idee che dopo un’attenta analisi sono risultate essere le migliori, quindi non vi resta altro da fare che creare un piano d’azione per metterle in pratica.
Finito! In totale utilizzare questo metodo può prendere da mezz’ora ad un paio d’ore se applicato bene, e alla fine vi assicuro che vi troverete con delle soluzioni che all’inizio non avreste nemmeno immaginato.

Fonte:http://www.mindcheats.net