I giochi segreti dei “potenti”
Frederick William Engdahl

È importante capire che non c’è una sola idea nuova o originale nel cosiddetto programma “Great Reset of the World” di Klaus Schwab . Né il suo programma per la Quarta Rivoluzione Industriale né la sua affermazione di aver inventato la nozione di capitalismo degli stakeholder sono un prodotto di Schwab.

Klaus Schwab non è altro che un abile PR per un’agenda tecnocratica globale, un’unità comparativa di potere e autorità corporative, comprese le Nazioni Unite, un’agenda che risale ai primi anni ’70 e anche prima.

Il Great Davos Reset è solo un progetto aggiornato per una dittatura distopica globale controllata dalle Nazioni Unite che è stata in sviluppo per decenni. Gli attori chiave erano David Rockefeller e il suo protetto Maurice Strong .

All’inizio degli anni ’70, forse non c’era persona più influente nella politica mondiale del compianto David Rockefeller, allora ampiamente conosciuto come presidente della Chase Manhattan Bank.

Creare un nuovo paradigma

Alla fine degli anni ’60 e all’inizio degli anni ’70, i circoli internazionali direttamente associati a David Rockefeller hanno creato molte organizzazioni d’élite e gruppi di riflessione. Questi includono il Club di Roma; The 1001: A Nature Trust, affiliato al World Wildlife Fund (WWF); la conferenza sulla Giornata della Terra delle Nazioni Unite di Stoccolma; lo studio del MIT “The Limits to Growth” e la Commissione trilaterale di David Rockefeller.

Circolo romano

Nel 1968 David Rockefeller, insieme ad Aurelio Peccei e Alexander King , fonda il Club of Rome, un think tank neomalthusiano. Aurelio Peccei era un senior manager della casa automobilistica Fiat di proprietà della potente famiglia italiana Agnelli . Gianni Agnelli della Fiat era un caro amico di David Rockefeller e membro dell’International Advisory Committee della Chase Manhattan Bank di Rockefeller. Agnelli e David Rockefeller sono amici intimi dal 1957. Agnelli ha co-fondato la Commissione Trilaterale David Rockefeller nel 1973. Alessandro Re, capo del programma scientifico dell’OCSE, era anche consulente della NATO, dando inizio a quello che sarebbe diventato il movimento neomalthusiano “People Pollute”.

Nel 1971, il Club di Roma pubblicò un rapporto profondamente imperfetto , Limits to Growth, che prevedeva la fine della civiltà come la conoscevamo a causa della rapida crescita della popolazione combinata con risorse limitate come il petrolio. Il rapporto conclude che senza cambiamenti significativi nel consumo di risorse, “il risultato più probabile sarebbe un declino piuttosto improvviso e incontrollato sia della popolazione che della capacità industriale”.

Il rapporto si basava su una simulazione al computer truccata condotta da un gruppo di scienziati informatici del Massachusetts Institute of Technology.

Conteneva una previsione audace: “Se le tendenze attuali della crescita della popolazione mondiale, dell’industrializzazione, dell’inquinamento, della produzione alimentare e dell’esaurimento delle risorse rimangono invariate, allora i limiti della crescita su questo pianeta saranno raggiunti da qualche parte entro i prossimi cento anni”. Era il 1971.

Nel 1973, Klaus Schwab, al suo terzo incontro annuale di dirigenti d’azienda a Davos, invitò Peccei a Davos per presentare The Limits to Growth ai dirigenti aziendali riuniti.

Nel 1974 il Club di Roma dichiarò coraggiosamente: “La terra ha il cancro, e il cancro è una persona”. Poi: “Il mondo sta affrontando una serie senza precedenti di sfide globali interconnesse come la sovrappopolazione, la carenza di cibo, l’esaurimento delle risorse [petroliere] non rinnovabili, il degrado ambientale e la cattiva governance. Sostenevano che fosse necessaria una ristrutturazione “orizzontale” del sistema mondiale… cambiamenti radicali nello strato normale, cioè nel sistema dei valori e degli obiettivi umani, necessari per risolvere le crisi energetiche, alimentari e di altro tipo, ad es. i cambiamenti sociali e gli atteggiamenti individuali sono necessari se si vuole che avvenga il passaggio alla crescita organica.

Nel loro rapporto del 1974 “L’umanità al punto di svolta” ( L’umanità al punto di svolta ), il Club di Roma ha ulteriormente affermato:

La crescente interdipendenza tra Stati e regioni dovrebbe quindi tradursi in una minore indipendenza. Gli Stati non possono essere interdipendenti senza che ciascuno di essi rinunci a una parte della propria indipendenza, o almeno ne riconosca i limiti. È giunto il momento di sviluppare un piano generale per la crescita organica sostenibile e lo sviluppo mondiale basato sulla distribuzione globale di tutte le risorse limitate e un nuovo sistema economico globale.

Questa è stata una prima formulazione dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite del 2030 e del Grande Reset di Davos del 2020.

David Rockefeller e Maurice Strong

Il promotore di gran lunga più influente del programma Rockefeller è stato l’amico di lunga data di David Rockefeller, un petroliere miliardario di nome Maurice Strong.

Il canadese Maurice Strong è stato uno dei primi sostenitori chiave della teoria scientificamente errata secondo cui le emissioni di CO2 antropogeniche da veicoli, centrali elettriche a carbone e agricoltura hanno causato un forte e accelerato aumento della temperatura globale che minaccia il “pianeta” – il cosiddetto riscaldamento globale.

In qualità di presidente della Conferenza sulla Giornata della Terra di Stoccolma del 1972 delle Nazioni Unite, Strong ha promosso un programma di spopolamento e calo del tenore di vita in tutto il mondo al fine di “salvare l’ambiente”.

Strong ha esposto la sua agenda ambientale radicale:

“Non è l’unica speranza del pianeta che le civiltà industriali crollino? Non è nostro dovere raggiungere questo obiettivo?”

Questo è ciò che sta accadendo ora sotto le spoglie di una pandemia globale esagerata.

Strong è stata una scelta strana per guidare un’importante iniziativa delle Nazioni Unite per mobilitare l’azione sull’ambiente, poiché la sua carriera e la sua considerevole fortuna sono state costruite sul petrolio, così come un numero insolito di nuovi sostenitori “verdi” come David Rockefeller o Robert O. Anderson di l’Aspen Institute o John Loudon della Shell.

Strong conobbe David Rockefeller nel 1947 quando aveva diciotto anni e da quel momento la sua carriera fu legata alla rete della famiglia Rockefeller. [Elaine Dewar, Cloak of Green: The Links tra i principali gruppi ambientalisti, il governo e le grandi imprese , Toronto, James Lorimer & Co., 1995, pp. 259-265.]

Grazie alla sua nuova amicizia con David Rockefeller, a 18 anni Strong ottenne una posizione chiave nelle Nazioni Unite sotto il tesoriere delle Nazioni Unite Noah Monod . La Chase Bank di Rockefeller ha smaltito i fondi delle Nazioni Unite in modo piuttosto conveniente. Questo era tipico del modello di “partenariato pubblico-privato”, che doveva essere implementato da un forte settore privato che beneficiava del potere pubblico.

Negli anni ’60, Strong divenne presidente di un enorme conglomerato energetico e compagnia petrolifera di Montreal noto come Power Corporation, allora di proprietà dell’influente Paul Desmarais . Secondo la ricercatrice canadese Elaine Dewar , Power Corporation è stata utilizzata anche come fondo politico per finanziare le campagne di politici canadesi selezionati come Pierre Trudeau , padre del protetto di Davos di Justin Trudeau . [Elaine Dewar, op cit. p. 269-271.]

Nel 1971, Strong è stato nominato sottosegretario delle Nazioni Unite a New York e segretario generale della prossima conferenza sulla Giornata della Terra, la Conferenza delle Nazioni Unite sull’ambiente umano (Vertice della Terra I) a Stoccolma, in Svezia. Nello stesso anno, è stato anche nominato amministratore fiduciario della Rockefeller Foundation, che ha finanziato il suo lancio del progetto Stockholm Earth Day. [Elaine Dewar, op cit. p. 269-271.] Il Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente (UNEP) è stato istituito a Stoccolma, guidato da Strong.

Nel 1989, il Segretario generale delle Nazioni Unite nominò Strong a capo della Conferenza delle Nazioni Unite sull’ambiente e lo sviluppo del 1992, o UNCED (“Vertice della Terra di Rio de Janeiro II”). Lì ha supervisionato lo sviluppo degli obiettivi delle Nazioni Unite “ambiente sostenibile”, l’Agenda 21 per lo sviluppo sostenibile (che ha costituito la base del “Grande ripristino” di Klaus Schwab) e la creazione del Gruppo intergovernativo delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (IPCC).

Strong, che ha anche fatto parte del consiglio di Davos WEF, ha fatto in modo che Schwab fosse un consulente chiave all’Earth Summit di Rio de Janeiro.

In qualità di Segretario Generale della Conferenza delle Nazioni Unite a Rio, Strong ha anche commissionato al Club di Roma un rapporto, “La prima rivoluzione globale”, scritto da Alexander King. Il rapporto ha riconosciuto che l’annuncio del riscaldamento globale della CO2 era solo uno stratagemma inventato per forzare il cambiamento:

“Il nemico comune dell’umanità è l’uomo. Alla ricerca di un nuovo nemico che ci unisse, ci è venuta l’idea che l’inquinamento, la minaccia del riscaldamento globale, la carenza d’acqua, la carestia e simili sarebbero adatti al conto. Tutti questi pericoli sono causati dall’intervento umano e solo cambiando atteggiamenti e comportamenti possono essere superati. Allora il vero nemico è l’umanità stessa”.

Il delegato di Rio del presidente Clinton , Tim Wirth , ha riconosciuto lo stesso, affermando:

“Dobbiamo risolvere il problema del riscaldamento globale. Anche se la teoria del riscaldamento globale è sbagliata, faremo la cosa giusta in termini di politica economica e politica ambientale”.

A Rio, Strong ha introdotto per la prima volta l’idea manipolativa di una “società sostenibile” definita in relazione a questo obiettivo arbitrario di eliminare la CO2 e altri cosiddetti “gas serra”. L’Agenda 21 è diventata Agenda 2030 nel settembre 2015 a Roma, con la benedizione del Papa, con 17 obiettivi “sostenibili”. Diceva, tra l’altro:

“Il suolo, per la sua natura unica e il ruolo cruciale che svolge nell’insediamento umano, non può essere visto come un bene ordinario controllato da individui e soggetto alle pressioni e alle inefficienze del mercato. La proprietà privata della terra è anche lo strumento principale per l’accumulazione e la concentrazione della ricchezza e quindi contribuisce all’ingiustizia sociale… La giustizia sociale, il rinnovamento e lo sviluppo urbano, la fornitura di alloggi dignitosi e condizioni salubri per le persone possono essere raggiunti solo se la terra è utilizzata in l’interesse pubblico in generale».

In breve, la proprietà privata della terra dovrebbe diventare pubblica per la “società nel suo insieme” – un’idea ben nota durante l’Unione Sovietica e una parte fondamentale del “Grande Reset” di Davos.

A Rio nel 1992, dove era presidente e segretario generale, Strong dichiarò:

“È chiaro che gli attuali stili di vita e modelli di consumo della classe media benestante, che includono l’alto consumo di carne, il consumo di grandi quantità di alimenti congelati e trasformati, l’uso di combustibili fossili, elettrodomestici, aria condizionata domestica e sul posto di lavoro e alloggi suburbani , non sono sostenibili.”.

A quel punto, Strong era al centro della trasformazione delle Nazioni Unite in un veicolo per imporre segretamente un nuovo “paradigma” tecnocratico globale, usando terribili avvertimenti di estinzione planetaria e riscaldamento globale, fondendo le agenzie governative con il potere delle corporazioni in un organo di controllo non eletto su praticamente tutto, sotto copertura.” sostenibilità.”

Nel 1997, Strong ha guidato lo sviluppo dell’Earth Summit Action Plan, la Global Diversity Assessment, il piano di lancio della Quarta Rivoluzione Industriale, l’inventario di tutte le risorse del pianeta: come sarebbe stato controllato e come sarebbe stata realizzata quella rivoluzione.

All’epoca, Strong era co-presidente del Forum economico mondiale Klaus Schwab a Davos. Nel 2015, dopo la morte di Strong, il fondatore di Davos Klaus Schwab scrisse:

“E’ stato il mio mentore sin dall’inizio del Forum: un grande amico, un consigliere indispensabile e per molti anni un membro del consiglio della nostra fondazione”.

Prima di lasciare le Nazioni Unite per uno scandalo di corruzione alimentare in cambio di petrolio in Iraq, Strong era un membro del Club di Roma, un amministratore fiduciario dell’Aspen Institute, un amministratore fiduciario della Fondazione Rockefeller e della Fondazione Rothschild. Strong è stato anche direttore del Tempio della Comprensione della Lucifer Foundation (alias Lucis Trust), situato nella Cattedrale di San Giovanni Evangelista a New York, “dove i rituali pagani includono la scorta di pecore e bovini all’altare per la benedizione”. Qui il vicepresidente Al Gore ha tenuto un sermone mentre i “credenti” camminavano lungo il corridoio con ciotole di compost e vermi…”

Queste sono le origini oscure del programma Great Reset di Schwab, in cui dobbiamo mangiare vermi e non avere proprietà private per “salvare il pianeta”. L’agenda è cupa, distopica e mira a distruggere miliardi di noi “gente comune”.

Autore: Frederick William Engdahl – F. William Engdahl è un economista americano con oltre 30 anni di esperienza nella geopolitica. Ricercatore presso il Center for Research on Globalization (CRG) a Montreal, Canada.