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Creato da olimpiaap15 il 14/03/2015
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calcolo prestito personale porta quanto si sa, fintanto che non conoscano quanto vi preoccupate." -THEODORE ROOSEVELT
Un requisito personaggio molto importante leader è l'intelligenza emotiva (EI). Allora, che cosa è l'intelligenza emotiva o EI?Perché è così importante? Parliamo di questo in breve.
Cos'è Intelligenza Emotiva?
In termini semplici, EI è la capacità di capire le vostre emozioni e quelle degli altri. Esso riflette la capacità di gestire le emozioni e la capacità di connettersi con le persone. Ad esempio, una persona può essere altamente qualificato e di grande esperienza per un particolare profilo di lavoro, ma se lui / lei non è in grado di connettersi emotivamente con le persone e le situazioni, quindi è altamente improbabile che lui / lei sarebbe un leader di successo. In altre parole, per le persone a diventare leader efficaci, avranno bisogno di un alto livello di intelligenza emotiva.
Perché è importante?
Dal 1990 un sacco di ricerca è stato fatto su intelligenza emotiva. Gli studi hanno dimostrato una relazione positiva tra leadership emotivamente intelligente e la soddisfazione dei dipendenti, la conservazione e la performance. La ricerca ha identificato l'intelligenza emotiva come una combinazione delle seguenti competenze:
· Percepire ed esprimere le emozioni,
· Comprensione delle emozioni,
· Con emozioni, e
· Gestire emozioni
I datori di lavoro sono ora più consapevoli del fatto che le competenze, come la matematica, ragionamento logico e capacità di analisi devono essere sostenuti con un alto livello di intelligenza emotiva per un ruolo di leadership di successo.
Qui ci sono cinque fattori critici per migliorare e sviluppare la vostra intelligenza emotiva:
1. Consapevolezza di sé
Devi imparare ad essere consapevoli delle proprie emozioni, che cosa li fa e come si reagisce ad esse. Separare le vostre emozioni in punti di forza e di debolezza. Questa consapevolezza si sviluppare le competenze che aiuteranno a gestire le proprie emozioni, che consente di rispondere in modo più efficace alle situazioni che si presentano. Gli individui con un sano senso di auto-consapevolezza sono "comodi nelle loro pelli".
Un buon leader deve essere in grado di coinvolgere la loro capacità di pensare a venire con decisioni migliori, invece di reagire alle emozioni.
2. empatia
Il più consapevolezza di sé che i leader hanno, maggiore sarà la loro consapevolezza delle emozioni degli altri intorno a loro. Avere la consapevolezza delle emozioni, come sono creati, e come influenzano la gente vi insegnerà a non prendere le emozioni degli altri, come la rabbia, personalmente. Un buon leader deve essere in grado di entrare in empatia e connettersi con le persone.
3. capacità di ascolto
Le emozioni che stanno dietro le parole sono spesso più importanti delle parole reali pronunciate. E 'solo quando quelle emozioni sono riconosciute che le persone sentono che essi vengono ascoltati.
Non pensare a una risposta, mentre altri parlano. Invece coltivare l'abitudine di ascolto. Questo vi terrà concentrati e consentono di valutare i sentimenti di chi parla. Un buon modo per sviluppare capacità di ascolto è di riassumere quello che pensi che hai sentito l'altoparlante dire e chiedere chiarimenti, se necessario.
4. La consapevolezza del linguag
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Prestiti personali, guida e calcolo Prestiti personali online e veloci, preventivi Prestiti personali facili ha bisogno di presentazioni specifiche;tuttavia, la risoluzione dei conflitti è una funzione importante che ha bisogno di attenzione nel mondo aziendale. Il dinamismo che esiste tra gli individui crea interessi diversi, quindi portando ad un conflitto. Mentre il conflitto costruttivo è sempre un bene per una organizzazione, il contrario potrebbe essere dannoso - a volte colpisce le sue radici. Le organizzazioni IT impatti - grandi e piccoli.
Strategie di risoluzione dei conflitti sul posto di lavoro e di risoluzione dei conflittisono stati scritti circa ampiamente in passato. L'obiettivo principale di questo articolo è duplice:
- Rivolgendosi ai miti comuni che circondano la risoluzione dei conflitti organizzativi
- Risoluzione dei conflitti di formazione che potrebbe aiutare a prevenire il conflitto di mangiare nella cultura dell'organizzazione
Ci sono tre miti comuni che circondano il conflitto. E 'importante ricordare che i seguenti miti sono stati smentiti. Da questo, è più importante rendersi conto che il conflitto può essere efficacemente sfruttata a beneficio dell'organizzazione.
- La presenza di un conflitto è un segno di scarsa cultura organizzativa.
- La presenza di un conflitto è un segno di cattiva gestione.
- Conflitto, se lasciato solo, si prenderà cura di se stessa.
1. La presenza di un conflitto è un segno di scarsa cultura organizzativa: Molte volte, il conflitto sano è necessario per mantenere l'organizzazione "sulle sue dita", per così dire. Può essere usato per portare idee costruttive che sarebbero utili ad alimentare la crescita dell'organizzazione. Il conflitto organizzativo può essere un processo ciclico e continuo. È nell'interesse dell'organizzazione di riconoscere la presenza di un conflitto, e poi prendere le misure necessarie per canalizzare questa energia nella direzione giusta.
2. La presenza di un conflitto è un segno di cattiva gestione: In tempi di conflitto, è facile da giocare il gioco di colpa. Ma accusando l'un l'altro e anche se stessi non ha intenzione di risolvere il problema. Si fa solo peggiorare le cose.
Bisogna fare attenzione in modo che il conflitto interpersonale non influenza le proprie mansioni lavorative previste per lui. La gestione deve garantire che essi riconoscono conflitto negativo e "stroncare sul nascere".
L'approccio top down funziona meglio, come in molti altri sistemi e processi organizzativi. Quando la gestione ha provveduto e sta andando nella giusta direzione, il gradino più basso dell'organizzazione sarebbe naturalmente seguire. Sarebbe più semplice per semplificare l'occasionale pochi che non rientrano in posizione, come il sistema sarebbe stata costruita in modo procedurale. Pertanto problemi di movimentazione, come il conflitto organizzativo non sarebbe un'arena inesplorato per la gestione.
3. Conflitto, se lasciato solo, si prenderà cura di sé: come rinforzo in precedenza, nasce il conflitto a causa di differenze di idee o opinioni.E come ogni altra relazione, conflitto troppo può diventare l'erbaccia che ostacola la crescita organizzativa e l'armonia. Una volta che il conflitto è identificato, non dovrebbe essere permesso di crescere senza controllo. A differenza di ferite fisiche, gli effetti dannosi del conflitto organizzativo sono molto più durevole ed hanno un effetto profondo.
Per costruttiva dei conflitti abbia luogo, i tre fattori da considerare sono:
a. Identificazione del conflitto - la causa e la fonte
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Bnl, Calcolo Prestito Bnl: guida online per ottenere il Prestito Bnl. self storage di sentirsi bruciato dopo lunghe giornate d'inverno trascorse presso la struttura. Così, se il responsabile sembra essere in un crollo della produttività in questo periodo dell'anno, dando loro un po 'di motivazione potrebbe essere esattamente quello di cui hanno bisogno per tornare in pista.
Scopri alcuni dei nostri suggerimenti proattivi sotto per avvicinarsi la situazione in modo costruttivo.
Offerta Incoraggiamento
Un po 'va un lungo cammino, quando si tratta di dare il vostro gestore di qualche incoraggiamento.
"Resta positivo", dice Jeff Ley, Sales Manager di STORExpress Self Storage. "Ricordare loro di tutte le grandi cose che fanno e poi si rivolgono perché stanno crolli. Entrate potrebbe essere giù o il loro tasso vicino potrebbe essere caduta. In tal caso, obiettivi raggiungibili fissati per loro di colpire e anche discutono possibile formazione."
Invece di segnalare eventuali errori o passi falsi, mantenere l'attenzione su come andare avanti, che può comportare il brainstorming nuovi approcci per affrontare i problemi o addirittura passando la normale routine per un po '.
"Miglioramento fatto in piccoli pezzi è molto meglio per il morale di chiedere a qualcuno di aumentare il numero di un importo considerevole", spiega Ley.
Portate principali obiettivi Torna in Vista
A volte, sono le piccole attività che possono occupare un giorno intero. Siediti con il responsabile di rivisitare gli obiettivi principali fissati per il deposito di auto e ciò che è necessario per soddisfare tali aspettative. Ciò può comportare che lavorano insieme per regolare i livelli di priorità per le attività che sono meno urgente rispetto ad altri.
"Focus sulla opportunità", dice Ley. "Penso che ogni negozio in ogni situazione ha occasione. Se la memoria è piena, forse possono concentrarsi sull'aumento dei tassi. Negozi che non sono così pieno dovrebbe concentrarsi sui modi creativi per acquisire nuovi clienti. Memorizza in declino potrebbero concentrarsi su come per ristabilire il loro business e aumentare la mossa-in. L'industria nel suo complesso è cresciuto nel corso degli ultimi anni. I grafici e le cifre che mostrano la tendenza potrebbe anche essere una grande fonte di ispirazione. "
Sentirli Out
Lascia la tua Manager la possibilità di condividere i loro pensieri e suggerimenti, anche. Il loro punto di vista su una questione può portare qualcosa di diverso alla vostra attenzione che non aveva ancora preso in considerazione.
Ley menziona che l'ascolto e prendendo le idee del gestore in considerazione anche aiuta a dimostrare solo quanto li apprezzano come-dipendente e un dipendente che si sente apprezzato è sempre più produttivo.
"Se fanno una raccomandazione per voi, prend
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Prestito Compass, preventivo tasso Prestito Compass, i migliori interessi con Prestito Compass online veloce puter, la meccanizzazione e fogli di calcolo - questi sono gli strumenti più conosciuti del business. Tuttavia, il concetto di perdono in un primo momento sembra essere un'idea migliore esplorato in una mattina sermone Domenica a una chiesa locale, piuttosto che all'interno di un'azienda.
Ma pensare di nuovo.
Il capitale umano è il fulcro di tutto il commercio fiorente. Il team di leadership e sono stati scelti i dipendenti ad occupare una posizione e sfruttare le loro competenze per realizzare la visione di una società. Cosa succede quando le connessioni umane necessarie per la collaborazione è arginato perché un dipendente ha dovuto nei confronti di un'altra?
Come consulente di leadership, ho assistito quello che probabilmente è la punta dell'iceberg di un comportamento non professionale da un imprenditore nei confronti di altri due impiegati in una riunione del personale. Ho contato il suo riferimento al due come "lui" e "lei" almeno tre volte separate. Non una volta ha fatto lei citare i loro nomi. Apparentemente privo di sensi da parte sua, ma era una conferma sottile per me che sta trattenendo nonostante anche se ho pensato che il Team riesce emozioni e negoziato con le loro differenze e trovato soluzioni a problemi interpersonali mesi fa.
Perché questo tema importante?
Perdono può portare emozioni tossiche nel clima di lavoro. Un ambiente di lavoro positivo e professionale è la base da cui il cervello funziona. Avete mai lavorato in un ambiente negativo caratterizzato da costante ansia, la critica e lo stress? Quali sono state le tue sensazioni?Volevi andare a lavorare? Come ha influenzato la produttività? La ricerca conferma che gli stati negativi in corso Arginare la creatività, l'entusiasmo e la capacità di problem solving.Queste sono le abilità esatti necessari per guidare l'organizzazione e avanzare.
Ho trovato anche che "sabotaggio lavoro" si verifica quando il perdono viene trattenuto. L'imprenditore di cui sopra è stato sanzionato indicazioni verbali al segretario Unforgiven poi o "nega" o "dimentica" che ha dato quelle direzioni. Essa si traduce in critiche dal boss. Rallenta lavoro. E 'poco professionale. Il segretario nervoso recentemente mi ha chiesto, "Come posso soddisfarla? Tutto quello che faccio è sbagliato!"Ma alla fine, il cliente soffre di più. I file sono incomplete. Gli accordi sono stati confiscati. Il ritmo della sede è spento, e le denunce sono strisciante in. Spite crea "lavoro di sabotaggio".
Mentre è impossibile politica mestiere per costringere il perdono, l'assunzione di responsabilità per i nostri comportamenti è fondamentale per il nostro successo.
Ecco alcuni consigli per aiutare allentare l'amarezza, in modo che la produttività e la redditività diventa il centro una volta di più della vostra organizzazione.
1. Valutare il reato percepita. Come ti senti a riguardo? E il comportamento hai trovato offensivo? Per interrompere ruminando, parlare con un amico fidato e saggio per elaborare i sentimenti. Decidere se il suo saggio confrontarsi con l'autore del reato.
2. Decidendo di perdonare (avviso ho detto "decidere" - le sensazioni vengono dopo), si sono contemporaneamente decidendo di lasciar andare il dolore, shock e rabbia attaccato al reato. Siete anche lasciando andare l'autore del reato. Mentre non condona il loro comportamento offensivo, si sta lasciando andare a liberare l'energia al fine di prendersi cura di sé. Cosa dovete fare per proteggersi dal loro comportamento abusivo in futuro? Vieni con una strategia sostenibile e attuarlo.
3. Onestamente porsi e un altro collega di fiducia:? ". Che parte ho giocato in questo reato reati Molto spesso ci è condivisa Considerare scusarsi e fare ammenda per la parte del problema.
4. Professionalità voi e la società beneficia. Interazioni Cordial tra i partner commerciali, i dipendenti e il team di leadership è il miglior approccio al business. Ricordate, interazione lavorare sì, ma dopo ore, si può scegliere chi amicizia con.
Positivi rapporti umani che alimentano la produzione
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qui calcolo Prestito Protestati cambializzati, Prestito Protestati per dipendenti, pensionati e Prestito Protestati per disoccupati e senza busta paga, calcolo Prestito Protestati cambializzati ari riconoscerà l'importanza di costruire e mantenere buone relazioni di lavoro. Queste relazioni sono essenziali per le operazioni commerciali regolari, essendo in grado di affrontare partenariati difficili più facilmente, e perché una buona reputazione è fondamentale per attirare i soggetti interessati a tutti i livelli.
Le relazioni d'affari tendono ad essere transazionale in natura, e se ci piacciono le persone che stanno facendo affari con, allora tanto meglio. C'è però, una zona grigia in cui operano alcuni rapporti d'affari, che si distinguono il rischio di transazioni notoriamente difficili in natura, anche quando la relazione è buona. Questa zona grigia è quella in cui ci impegniamo transazioni commerciali, con contatti personali. Non ci sono molti in commercio che non hanno esternalizzato alcune attività di un contatto personale, assunto qualcuno che conoscevano attraverso contatti personali, aveva ottenuto business da o attraverso un legame personale e così via. E con questo legame personale, arriva una serie di aspettative, o le aspettative percepite da entrambi i lati che possono rendere le transazioni commerciali più complicato.Essere esitante di chiedere il pagamento, dando sconti superiore a quella che sarebbe offerto per uniformare il meglio di clienti, una certa riluttanza a criticare il lavoro sub-standard, e agonizzante su come affrontare tali questioni in un modo che non danneggia il personale rapporto sono solo alcune delle sfide che rientrano nel territorio. Si può davvero essere un campo minato!
Mentre io sono una donna d'affari, ho anche ritengo di essere persona di un popolo. Mi piace collegamento con la gente e sviluppare relazioni personali abbastanza facilmente, e questo è forse il motivo per cui sono molto colpevole di sviluppare relazioni commerciali con i contatti personali, e ho dovuto imparare nel modo più duro che per costruire e mantenere relazioni commerciali con questi contatti, Avevo bisogno di una strategia. Questa è stata una strategia che ho impiegato anche quando era difficile, ed è qualcosa che ora funziona molto bene per me. Ho intenzione di condividere questa strategia veloce con voi, e spero che possa rivelarsi utile per aiutare a evitare alcune delle insidie di impegnarsi in rapporti d'affari con i contatti personali, se si è scelto di farlo.
1.Think su ciò che puoi perdere
Pensate attentamente circa il rapporto e quello che puoi perdere personalmente se il rapporto di affari era di influenzare il personale. Se si è certi che non ci sarà alcun esito negativo, o che qualsiasi risultato negativo è quello che si è disposti ad accettare, per poi passare a ulteriori considerazioni.
2. Si consideri il valore che verrà offerto dal vostro contatto personale
E 'questo qualcosa che è necessario o voluto? Non importa se sia necessario o auspicabile, riflettere attentamente il business case per esso. Se vi è sufficiente ragione di business, quindi procedere al passo successivo.
3. Pensare termini e remunerazione
Al momento di decidere a condizioni, non si potrebbe desiderare di utilizzare gli stessi termini rigorosi si farebbe per altre operazioni commerciali, ma si ha bisogno di decidere termini e renderli noto. Trovo particolarmente utile avere una conversazione diretta, sottolineando che mentre io riconosco che c'è un rapporto personale, nel periodo in cui il lavoro è stato fatto, ci saranno determinate aspettative. Preciso che cosa sono necessari i risultati, e sottolineo che non vorrei che il nostro rapporto personale a essere influenzato così se ci fosse qualche possibilità i risultati non possano essere soddisfatte, allora era meglio di rinegoziare fin dall'inizio. Trovo anche utile per assicurarsi che il mio contatto personale sa che durante le transazioni commerciali, sarei 'indossare il cappello business' e che un scambio professionale ci si poteva aspettare, piuttosto che una personale. Questo può sembrare una strana conversazione di avere, ma credetemi, rende le cose molto più facile dopo. Il vostro contatto personale può benissimo sentire che non vogliono lavorare in questo modo, ma che avrebbe sollevato interrogativi sul perché, se potessero effettivamente fornire, allora non c'è motivo di esitazione. E 'importante sottolineare, però, che queste discussioni sono verso la fine di proteggere i vostri rapporti personali, quindi è importante andare su di loro sensibilità.
4. Decidere su costi e prezzi
Se i termini che hanno deciso, e forse negoziati su, sono accettabili, quindi assicuratevi di avere le conversazioni intorno costi e dei prezzi. Può essere difficile l'assunzione di pagamento da amici, e, a volte ci può essere l'aspettativa che se i tuoi amici sono in carica allora dovrebbero applicarsi 'compagni tariffe "ma vi esorto a basare la vostra valutazione e pagamento il valore di mercato e tassi. E 'del tutto accettabile per offrire sconti, ma preparatevi un importo forfettario scontato che si applica. Fare attenzione a non sottovalutare il vostro valore, o quella dei vostri contatti personali, perché quello
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