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Riconosco pienamente l’importanza dei valori espressi nel Manifesto per il Talento di ManpowerGroup. Il mondo delle imprese in Italia deve rafforzare i propri meccanismi di emersione dei talenti per riprendere la strada della crescita. La situazione attuale lo richiede fortemente: dare spazio alle capacità complessive della persona, investire nelle competenze tecniche e trasversali necessarie alla crescita di una azienda, sono solo i presupposti per una svolta decisa verso un cambiamento che è oggi più che mai doveroso.

Costruire un sistema di valori condiviso che porti alla valorizzazione del merito è uno dei presupposti del cambiamento, ed è un compito molto delicato. Sono convinto che la responsabilità maggiore per consentire anche alle aziende di crescere, non solo quantitativamente, ma soprattutto qualitativamente, risieda nelle capacità di chi è «alla guida» di interpretare la rapidità dei cambiamenti all’esterno delle aziende, responsabilizzando al tempo stesso le persone più meritevoli e capaci, di farsi carico delle azioni necessarie a innovare, semplificare e migliorare le performance aziendali.

La chiave di volta necessaria per innescare un processo di consapevolizzazione di questa portata non risiede ovviamente solo nel riconoscere i talenti ma, a mio modo di vedere, nel comprendere come ciascuna impresa sia parte organica di un sistema Paese che ha bisogno di riprendere una direzione comune verso un obiettivo molto concreto: la realizzazione di un futuro solido e sereno per le persone che ci hanno affidato il loro futuro. Dobbiamo lavorare pensando al benessere di chi arriverà fra venti, trenta o anche cento anni dopo di noi.

SILVIO DI LORENZO, Vice Presidente Esecutivo Honda Italia Industriale SpA