devofiom

altro che companimiting stasera me ne sto a casetta mia coi miei cari, ho voglia di sincerità

Cavatappi che dopo aver stappato una bottiglia alzano le braccia entusiasti.

non posso scrivere commenti offensivi, non posso scrivere commenti offensivi, non posso scrivere commenti offensivi.. Detto questo, l'obiettivo dei BM non può essere diverso dal nostro, non è proprio possibile! addirittura il nostro è il doppio!!! ci rendiamo conto? ma i francesi lo sanno? no eprché tutto quello che ha risparmiato nel non darci la nostra parte del variabile (che sacrificio non usare verbi offensivi) dove sarà finito secondo voi?

Grandioso! Era ora che venissero smascherati. E adesso che abbiamo anche noi la nostra bella casta di privilegiati da combattere che si fa?

Scandaloso. A saperlo ci sarei andato al company meeting solo per sentire cosa si inventerà il nostro Caro Lader. Propongo di costituirci in cooperativa per mandare questi XXXXXXXXX a zappare la terra. Mi sono autocensurato da solo :-D

Noooooooo non ci posso credere, un obiettivo aziendale per noi e un altro per loro. Cavolo questo è troppo! Casa madre sa che ci trattano così?

La partita doppia.... Meditate gente, meditate. http://www.youtube.com/watch?v=48KseOnON7M

RIPORTIAMO "PARZIALMENTE" IL COMMENTO DI UN COLLEGA: ... 6) aspettare i company meeting, per chi ci andrà, e sentire cosa diranno i Sioux. La domanda che mi rigira in testa da giorni è questa: "come è possibile che sia stato fissato un tetto massimo a XXX? se tutte le risorse risultano allocate e in sede ci sono quelle off in numero fisiologico, come è possibile che l'obiettivo non sia stato raggiunto? Anche i BM allora non hanno raggiunto i target, se anche i tecnici non sono stati bravi a "cooperare" col loro udore acre... ma non abbiamo detto che sono tutti allocati? Mi spiace per voi, BM, non vedrete il premio quest'anno, non abbiamo raggiunto gli obiettivi, o mi sbaglio? Possibile che una Madre Francia non dia punti essenziali o politiche interne volte al raggiungimento di un portafoglio di sicurezza a carico delle commesse? Cioè, un tecnoco quanto deve costare al cliente finale per avere il bonus di fine anno? Possibile che per pagare sto bonus si debba lavorare 400 giorni l'anno? ma un'anno non è di 365? no di 400, galileo si è sbagliato. Altrimenti il bonus nn lo prende manco lui....XXXXXXXXXXXX __________________________________ XXX: è il target aziendale (lo trovate nella lettera obiettivo) XXXXXXXXXXXX: questa parte è stata rimossa perchè inappropriata COGLIAMO L'OCCASIONE PER RICORDARE AI COLLEGHI DI SCRIVERE COMMENTI IN FORMA APPROPRIATA, EVITANDOCI DI DOVERLI TAGLIARE. RICORDIAMO CHE I COMMENTI NON POSSONO ESSERE: - OFFENSIVI VERSO LE PERSONE - CONTENERE ACCUSE (A MENO CHE IL COMMENTO NON SIA FIRMATO) - VIOLARE IL CODICE CIVILE/PENALE VI RINGRAZIAMO PER LA COLLABORAZIONE.

Caro collega, la tua sintesi in 5 punti non fa una piega! Non avete saputo più nulla dei punti 6, 7, 8 e seguenti semplicemente perché sono ancora da scrivere. Noi della RSU placidamente attendiamo. Non in eterno, beninteso. Alcuni commenti fa qualcuno di voi scriveva: "...Riuscite ad avere questo incontro o no ? Ripeto se non riuscite non è meglio mandare le domande per mail ? Bisogna pur riconoscere che la RSU di Milano con meno parole e meno rumuore questo lo ha già ottenuto !...". Quel commento tendeva a dimostrare che gli incontri con il management vanno ottenuti, conquistati, e perciò a noi che l'incontro l'abbiamo chiesto e non ottenuto restava solo da inviare la e-mail con le domande all'azienda e l'amaro della sconfitta. In verità noi guardiamo le cose accadute da una prospettiva molto diversa. Dal momento che le domande sono tutte contenute nei post del blog, ma soprattutto in quello su Weez, crediamo che se l'azienda avesse ritenuto doveroso dare delle risposte ai dipendenti l'avrebbe fatto poiché le domande sono state scritte ed argomentate, secondo noi, in modo sufficientemente chiaro. Infine, come già ampiamente detto, non possiamo accettare di fare da portalettere ad un'azienda che annulla il contraddittorio di chi parla in nome dei suoi dipendenti. Per farla breve non aver noi ottenuto l'incontro è stato, a nostro modesto avviso e per come si sono svolti i fatti, un piccolo passo falso dell'azienda, non nostro. Non è riuscito, al nostro management, di mascherare un certo nervosismo e, finora, di reperire e fornire risposte soddisfacenti ai dipendenti. Arriveranno finalmente al Company Meeting? Ben vengano! Siamo tutti molto ansiosi di ascoltarle, analizzarle meticolosamente e giudicarle. Ciao e grazie del tuo commento che ci ha dato l'occasione di fare il punto della situazione.

Caro collega pensi che porre domamde sia fare la guerra? Permetterci di smentirti... Domande poste (nell'interesse e per conto dei lavoratori) non fanno la guerra a nessuno; aspettano solo delle risposte, in tutta serenità. E che le RSU, questa volta, non seguano una linea comune, non si può dire sia stato un errore, ne' nostro ne' dei colleghi di Milano. Anzi potrebbe, addirittura, rivelarsi strategicamente efficace, nel senso che il management ha sempre sottolineato, giustamente, che l'Azienda è una; non crediamo, per questo, che a seguito di qualche scaramuccia con una delle due rappresentanze sindacali, si voglia privilegiare una parte a discapito dell'altra. Un errore sarebbe stato, invece, che una delle due rsu avesse fatto da gregaria all'altra, adottandone la linea sindacale ignorando il mandato dei lavoratori che rappresenta. Un errore sarebbe stata una disfida tra le due rsu, ma ai fatti niente del genere si è configurato. Concordiamo ovviamente sul fatto che unendo le forze si potrebbe sensibilizzare maggiormente il management, essendo perciò ancora più forti e incisivi, ma questo oggi non è possibile perché i mandati sono diversi.