la creativita'

Il mobbing è una condotta patologica utilizzata anche per negare i problemi aziendali rilevati dal personale. Nell'ambito della gestione del personale aziendale può diventare utile disporre di strumenti per la valutazione dei dipendenti anche in posizione dirigenziale al fine di prevenire i problemi che solitamente generano il mobbing. Il mobbing è anche una serie di atti usati per allontanare il problema o l'illecito dal colpevole. La vittima del mobbing viene scelta tra le persone oneste e capaci perchè sono i "diversi" dell'organizzazione. Il problema o l'illecito aziendale viene mascherato perchè la maggioranza dei dipendenti si conforma alle idee diffuse dai responsabili del mobbing a causa della propria fragilità interiore. L'ufficio addetto alla gestione e formazione del personale spesso ha bisogno di apprendere gradualmente ad individuare i vari metodi e mezzi utilizzati dai gruppi aziendali per colpevolizzare il personale sano, rimanere impunito e continuare a produrre problemi ed illeciti nell'organizzazione. La valutazione dell'ufficio addetto al personale diventa infatti complessa se è necessario analizzare documenti tecnici o scientifici od individuare atteggiamenti deviati tra i dipendenti per trovare le prove o gli indizi dei problemi aziendali negati che generano atti di mobbing ed errori negli investimenti o nelle contabilità. L'ufficio del personale può ricorrere all'aiuto di consulenti esterni per valutare la causa del mobbing e risalire ai problemi aziendali ma è necessario disporre di professionisti che hanno vissuto perlomeno qualche periodo di persecuzioni nella propria vita. I professionisti anche riuniti in commissioni diventano dei veri esperti dei problemi aziendali originati dal mobbing soltanto dopo aver sviluppato nel tempo le capacità e la cultura necessarie per affrontare e superare le varie tipologie di persecuzioni subite nella vita. Il mobbing ed i problemi aziendali che ne conseguono possono essere superati principalmente sul piano pratico attraverso le capacità creative ed umane sviluppate dalla persona. Queste virtù della persona sono purtroppo negate nel sistema universitario e nei corsi di formazione. I professionisti che affrontano il mobbing sul piano teorico sono spesso incapaci di trovare l'origine dei problemi aziendali. Il mobbing potrebbe espandersi all'interno dell'organizzazione e produrre danni professionali, economici e relazionali e determinare anche il ridimensionamento od il fallimento dell'azienda.

I sistemi organizzativi delle aziende private e pubbliche possono bloccare l'anima delle persone inconsapevoli e quindi la loro evoluzione. Le persone che invece sono in grado di manifestare la propria anima nelle organizzazioni sono creative, umane, collaborative ed attente al rispetto dei diritti umani e del lavoratore. Le persone represse dalla burocrazia e dai sistemi organizzativi eccessivamente disciplinati sono inclini alla disonestà, all'omertà ed alla sottomissione a regole aziendali ingiuste per timore del licenziamento. L'anima bloccata indebolisce la personalità del lavoratore e lo rende incapace di riconoscere i problemi organizzativi che possono danneggiare l'azienda ed i clienti. Il blocco dell'anima favorisce i sistemi organizzativi gestiti da dirigenti e preposti inclini all'abuso di potere ed alla lesione dei diritti del lavoratore. Il blocco dell'anima delle persone aiuta lo sviluppo dei centri di potere interni all'azienda che solitamente vengoni scoperti nel momento in cui l'organizzazione riduce il personale o rischia il fallimento. Il blocco dell'anima favorisce la diffusione dell'impunità per i disonesti presenti nell'organizzazione. Le disonestà occultate dall'organizzazione producono insoddisfazione, delusione ed indignazione tra le persone equilibrate e rapporti di lavoro improntati all'indifferenza ed alla disunione. L'anima bloccata facilita lo sviluppo di atteggiamenti persecutori nei confronti del personale aziendale più creativo ed umano. L'anima bloccata dai sistemi organizzativi produce spesso un clima di paura che inibisce le opinioni, i pareri e le idee del personale utili per la crescita sana dell'azienda. L'anima bloccata delle persone agevola lo sviluppo della burocrazia aziendale ed incrementa i tempi di realizzazione dei servizi per la clientela. L'anima bloccata incrementa la meticolosità od il perfezionismo del personale a discapito di una visione d'insieme dei fatti e della realtà. L'anima bloccata impedisce alle persone di utilizzare la propria sapienza e la saggezza per superare diversi problemi relazionali dell'organizzazione e per mantenere rapporti umani con la clientela.