Ricordare

2010.08.07 - Lettera dai beni culturali

Ricevo, chiedo di pubblicare, ricevo assenso, pubblico, non commento:

Assenso alla pubblicazione

"Caro Paolo,
sono davvero contento di essere riuscito a farti arrivare il mio
pensiero prima dell'incontro di oggi. Volevo soprattutto incoraggiarti
nel lavoro che stai portando avanti per tutti noi.
Mi sembra che condividi correttamente il "beniculturalese" , anche se
ho l'impressione che ci sia un dialetto diverso per ogni architetto,
storico dell'arte, archeologo etc. del nostro Dipartimento
Mi fa piacere se pubblichi la mail e, se ti sembra opportuno,
lasciaci pure il mio nome e cognome. Non credo di dovermi preoccupare
perchè sono convinto di avere raccontato solo fatti che ognuno di noi
vive ogni giorno e, in fondo in fondo, noi dei BBCC siamo tutti dei
gran narcisi, a tutti i livelli...

Vorrei aggiungere che forse sarebbe stato più proficuo se tutti
fossimo stati convocati al Dipartimento, in quelli che qualcuno ha già
chiamato gli "Stati Generali dei Beni Culturali". E che in quella sede,
magari con  le tecniche dei convegni (tutor, tavole rotonde,
commissioni tematiche, etc) ai quali partecipiamo sia da ascoltatori
che da relatori e che spesso organizziamo, ci fosse data l'opportunità
di riflettere insieme su questa riforma, non per respingerla a priori,
ma per comprenderla, per studiarne le criticità e opportunità. Perchè è
questo il nostro lavoro, perchè parecchi di noi hanno  scelto questo
mestiere da ragazzi, perchè in fondo  condividere e motivare dovrebbe
essere  la vera arte del dirigente, anche di quello generale.

Ancora un incoraggiamento,"

La mail per la quale ho chiesto l'assenso alla pubblicazione

"Caro Paolo,
oggi ti incontrerai con il nostro dirigente generale e, vista l’importanza dell’argomento per il destino di molti di noi e, in definitiva, per i BBCC della Sicilia, riletto quanto hai opportunamente sottolineato nel comunicato sulla “concertatio interrupta”, vorrei
aggiungere  alcune riflessioni.

Noi dirigenti dobbiamo individuare obiettivi specifici e operativi, in sintonia con quelli strategici dell’amministrazione, dobbiamo condividerli con il personale affidatoci (che
dobbiamo coordinare e motivare), dobbiamo creare programmi attuativi,
essere bravi a favorire le riorganizzazioni dell’amministrazione,
aggiornarci e adeguarci ai cambiamenti della società e della tecnologia
e a quelli imposti dal machismo del brunetta di turno.
Su questo, siamo o dovremmo essere valutati.
Allora, oggi discuterete degli obiettivi dei servizi?

Della pianificazione specifica e operativa dei neonati parchi archeologici-che-forse-diventeranno-parchi-culturali?