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Post n°7 pubblicato il 14 Marzo 2015 da olimpiaap16

Prestiti veloci online, qui Prestiti veloci online personali, calcolo Prestiti veloci online, preventivi Prestiti veloci online  Tale affermazione sembra un peccato quando in realtà pensate, ma per la maggior parte delle persone, è la verità. Per questo motivo, è fondamentale per creare una cultura che funziona meglio per la vostra organizzazione e uno che ha un effetto incoraggiante sui vostri impiegati. La cultura di una società è in grado di influire sulle prestazioni dei dipendenti in modo positivo o distruttivo, che a loro volta possono influenzare la vostra azienda globale.

Così che cosa è esattamente la cultura organizzativa? Per definizione, è "i valori e comportamenti che contribuiscono al ambiente unico sociale e psicologico di una organizzazione" ("Che cosa è la cultura organizzativa?"). Questo può consistere di aspettative, le esperienze, la filosofia e valori, e si basa su atteggiamenti, credenze, abitudini e regole ("Che cosa è la cultura organizzativa?").

Cultura organizzativa è fondamentale per una moltitudine di ragioni. Si potrebbe avere un forte impatto sul modo in cui un funzioni aziendali. Una cultura organizzativa forte e sano potrebbe ispirare i vostri dipendenti a credere in chi e che cosa stanno lavorando per. Se credono, si dovrebbe vedere risultati produttivi da loro.

L'idea di cultura all'interno di una società è importante perché dà forma alle idee discusse qui di seguito ("Cultura organizzativa - Perché è importante?").

• Definisce "decisioni giuste" 
• Cenni comportamento e un'adeguata interazione tra i dipendenti 
• Indica come i dipendenti dovrebbero gestire il lavoro loro assegnato in base ai gruppi, nonché l'intera organizzazione 
• Promuove la velocità e l'efficienza in materia di compiti di lavoro 
• Frameworks la capacità di cambiamento 
• Dimostra atteggiamenti di stakeholder esterni

Unity, la lealtà, la concorrenza, la direzione e l'identità dovrebbe essere istituito e promosso all'interno di una società ("L'importanza della cultura nelle organizzazioni"). Si dovrebbe stimolare l'unità dei vostri dipendenti. I dipendenti che si sentono come se tutti sono in una squadra saranno più disposti a lavorare insieme e collaborare tra di loro. La lealtà è qualcosa che ogni azienda dovrebbe desiderare da loro dipendenti. Se siete in grado di rendere i dipendenti si sentono apprezzati e motivati, che si tradurrà in individui leali. Sana competizione dovrebbe essere un fattore quando si sviluppa la vostra cultura; tuttavia, si tratta di una linea sottile. Si vuole ispirare unità e contemporaneamente spingere la concorrenza. Un metodo positivo per farlo è quello di offrire incentivi come dipendente del mese o di riconoscimento attraverso l'intera azienda. Questo aumenterà la motivazione.Regole e procedure devono sempre essere prese in considerazione. La maggior parte dei dipendenti non sono solo appassionati di avere un insieme di linee guida a rispettare, ma tendono anche a fare meglio in un ambiente di lavoro in cui la direzione è chiara.

Nel complesso, la cultura di un'organizzazione è il suo fattore di identificazione. La cultura all'interno della vostra azienda è in definitiva ciò che i vostri dipendenti e clienti riconosceranno su di te. Assicurarsi che sia qualcosa di cui sei orgoglioso.

Desson, Kenneth. Perché è importante? (Nd): n. pag. 3 
Novembre 2010. Web. 19 novembre 2014

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