devofiom

Se riguardo ai PdR scrivi "La formula che ne fisserà i criteri di erogazione..." ciò significa che l'Azienda ha già accettato il discorso PdR e che serve solo fissare il modo di distribuirli? O volevi scrivere "La formula che ne fisserEBBE i criteri di erogazione..."?

La prima che hai detto. :) Nel senso che l'incontro in Assolombarda avrà ordine del giorno proprio ed esclusivamente la discussione volta a costruire un'ipotesi di accordo sul profit sharing, avanzata al management già alcuni mesi fa. Ovviamente questo non equivale alla certezza assoluta che si arriverà ad un'ipotesi di accordo che entrambe le parti riterranno "buona". Da parte nostra, collaborando strettamente con i colleghi della RSU di Milano, stiamo cercando di adattare alla nostra realtà aziendale un canovaccio di accordo scopiazzato da quello siglato in un'altra azienda e speriamo che si possa rientrare dalla trasferta di Milano con qualcosa di buono da proporre ai colleghi. Intanto grazie dell'osservazione, effettivamente a volte basta un verbo coniugato impropriamente per rendere sibillina una frase ed insinuare leciti dubbi sul suo esatto significato.

Scusa rsu ma ci state dicendo che è sicuro che andrà in porto questo affare? No perché questo è importante, cioè mi sembra che state affermando che in pratica abbiamo già i soldi in tasca.

No. Questo purtroppo non possiamo garantirlo. Innanzitutto per PdR (Premio di Risultato) s'intende che se vi saranno utili e che vi sarà profit sharing, ovvero una condivisione dei profitti. Va da sé che, qualora spuntasse improvvisa, inattesa e indesiderata una nuova crisi, globale o aziendale che sia e tale da determinare un bilancio 2011 negativo, le condizioni necessarie verrebbero a mancare... e tutto l'impegno speso nel ricercare e far accettare all'azienda la formula quanto più vantaggiosa per noi, sarà stato, ahinoi, inutile... E ancora, se l'azienda ci ponesse un obiettivo realisticamente impossibile da raggiungere o qualora la posta in palio fosse troppo esigua (una proposta indecente insomma), è verosimile ritenere che non vi sarà alcun accordo. Diversamente non rimane che considerare la possibilità di siglare un accordo sul PdR come un'opportunità da cogliere. Vedremo.

Continuo a non capire la differenza tra questo premio legato al profitto dell'azienda e quello che già (NON) ci danno, continuo a non capire perchè hanno tassato i premi con le normali aliquote, continuo a non capire perchè l'azienda fa il 70% e noi prendiamo il 30%, continuo a non capire perchè gli diamo ancora modo di prenderci in giro, continuo a non capire perché non ci ribelliamo, continuo a non capire...

Caro collega, c'è qualcosa che ti è chiaro almeno??? :) Per iniziare partiamo dalla prima delle cose che "ancora non capisci", è cioè la differenza tra il Premio di Risultato ed il Bonus. Il primo, oggetto della prossima trattativa che avremo in Assolombarda fra circa un mese, è una novità nella nostra azienda. Si tratta del tentativo delle due RSU di strappare un accordo che consentirà a TUTTI i dipendenti, se e solo se l'azienda realizzerà dei profitti nell'anno di pertinenza, di ricevere benefici economici, ovvero compensi che, in quanto finalizzati ad incrementare la produttività, verranno tassati con aliquota ridotta al 10%. L'aliquota, infatti, scende al 10% in presenza di un accordo sindacale a garanzia del carattere COLLETTIVO che il premio ha. Il Bonus, invece, è una componente della retribuzione integrata nel contratto di lavoro. All'atto dell'assunzione ciascuno di noi ha condotto una trattativa con l'azienda, in gergo detta "Contrattazione Individuale" (perciò NON collettiva!) che ha determninato la quantificazione della RAL (retribuzione annua lorda). La RAL può essere costituita da una parte fissa ed una parte variabile. Nei contratti della gran parte di noi vi è anche la parte variabile, che noi siamo abituati a definire Bonus. Ora, dal momento che il Bonus attiene, come già detto, alla contrattazione individuale, non solo al sindacato non compete sindacarla, ma per legge non può farlo. Dici anche di non capire perché l'azienda fa il 70 e a noi dà il 30. Questo spetta all'azienda spiegarlo, proprio perché si tratta di Bonus e non del PdR. Tuttavia la tua semplificazione stravolge la matematica! :) Nel senso che... troppo bello sarebbe se ad ogni 70 che l'azienda "fa" a noi spettasse 30!!! La formula è un po' più complessa ed in merito ci è stato detto che ciascun BM abbia espresso la propria disponibilità a spiegarla ai dipendenti che coordina. Le ultime due difficoltà a capire che elenchi aprono un altro livello di discussione. Spegniamo la calcolatrice e cerchiamo di prendere di petto le questioni senza girarci attorno. Affermi di non comprendere "perchè gli diamo ancora modo di prenderci in giro". A noi sembra di poter tradurre le tue parole con un bel: i soldi ci sono, a noi ne spettano più di quelli che percepiamo, quindi ci fregano! Il nostro management li frega a noi per conto degli azionisti o per il proprio tornaconto. Ci raccontano quattro balle, noi ce le beviamo, e il gioco è fatto. Asserire ciò con il calce la propria firma equivale ad offrirsi volontario per una bella condanna per diffamazione. Beh, se ci sono le prove tutto cambia, ovviamente. La realtà dei fatti è che queste prove non ci sono, ciò che invece c'è, e che pervade la stragrande maggioranza dei lavoratori in azienda, è un importante mancanza di fiducia nell'azienda, nel management. In assenza di prove è il dubitare a sostituirle nell'opinione più diffusa, producendo in sostanza i medesimi effetti. Eccolo, il problema, pesante quanto un macigno, che schiaccia il nostro management e, presumibilmente, molti dirigenti di tante altre aziende. Ciò, inesorabilmente, ha una ricaduta sui dipendenti ed un peso determinante nella motivazione dei lavoratori. Come sciogliere questo nodo? Chi ha interesse a che vi sia un'inversione di tendenza su questo punto focale? Rispondere alla prima domanda è tutt'altro che facile. Sarebbe una sfida più che impegnativa che la RSU, senza l'appoggio di una moltitudine di colleghi e la disponibilità dell'azienda, non potrebbe e non riuscirebbe a vincere. Rispondere alla seconda domanda, invece, è semplicissimo quanto mai: interessa (o dovrebbe interessare) TUTTI, in modo assoluto, dall'AD fino al più giovane ed ancora confuso dei neoassunti. Alla domanda "perché non ci ribelliamo?" rispondiamo: ribellarsi è sinonimo di disobbedire, opporsi ad un'autorità. Per cosa questa volta? Per i Bonus? Sai collega, nel corso di questi due anni ci siamo "ribellati" su questioni più importanti e non di rado vi sono stati momenti di autentica tensione tra management e rsu; purtroppo non l'abbiamo spuntata sempre; ci è rimasto, ad esempio, nel gozzo l'assorbimento del superminimo individuale che, sottolineiamo, anche questo attiene alla contrattazione individuale ma, essendo per noi inaccettabile che all'aumento folle del costo della vita non ci venga corrisposto quanto al rinnovo del contratto di lavoro viene periodicamente stimato che ci debba esser dato..., proprio non riusciamo a stare al nostro posto ed a rispettare che, per legge, non ci compete avanzare richieste in merito. Ci è rimasto nel gozzo, dicevamo, ed è ancora lì, indigerito, per cui batteremo ancora su questo maledetto e ingiusto prelievo che l'azienda continua a perpetrare nelle tasche di ciascuno di noi in ragione dell'antipatica clausola contenuta nel template dei contratti di assunzione sin dalla notte dei tempi. Ci siamo ribellati durante la cassa integrazione, quasi sempre avendo la meglio, su varie questioni. L'anno scorso, di questi tempi, c'era la cassa integrazione e la lettera sul Bonus 2010 che l'azienda ci recapitava veniva considerata dai più come una buffonata, se non come un maldestro tentativo di bieca propaganda in un mnomento in cui ci si sentiva sull'orlo di un precipizio. Per fortuna di tutti, ma soprattutto per l'impegno di tutti, le cose sono cambiate, e ora si discute del prossimo Bonus (aspettiamo con ansia la nuova formula per giudicarla senza però poterci opporre fattivamente, se non esprimendo il nostro parere negativo). Pare che il primo quarter (trimestre) appena conclusosi sia andato bene (ce lo ufficializzeranno nel prossimo incontro), e da un po' di tempo ormai riteniamo sia giunto il momento, anche per noi, di raccogliere i frutti dei sacrifici e dell'impegno che abbiamo messo al servizio dell'azienda per risollevarla dalla crisi. In questo contesto nasce il Premio di Risultato, la cui aliquota di tassazione non è quella "da rapina" che lo Stato ci infligge sulla retribuzione ordinaria, così come anche sui Bonus..., ma ridotta al 10%. L'azienda ha molte chances, in questo periodo di ritrovata tranquillità, di riconquistare la nostra fiducia e, con essa, una marcia in più verso la crescita del business. Aspettiamola tutti al varco.

I miei "continuo a non capire" erano ovviamente provocatori. In realtà c'è davvero poco da capire.

Ovvio che fossero provocatori! :) E' giusto "provocare", serve a stimolare la discussione, e non solo. Ciao, grazie.

Cara RSU, che senso ha contrattare per un PdR alla luce del fatto che non controlliamo le variabili che determinano il bonus di fine anno ?! un pò come dire: "mettiamo da parte la poca trasparenza aziendale e apriamo un nuovo tavolo per il gioco delle 3 carte magari li siamo più fortunati ...". Io ho capito che l'azienda decide che quest'anno è il caso di dare una mancia di 10 euro ai lavoratori e le formule vengono piegate alla bisogna ... è realistico pensare che con il PdR avremo di più e non la stessa cifra distribuita o magari di meno nella confusione che inevitabilmente si creerà !?