Sanità a Ferrara

AZIENDA SPECIALE AFM-FARMACIE COMUNALI-CONSUNTIVO 2009

II- Consiglio Comunale del 26 e 27 aprile 2010

"Approvazione del Conto Consuntivo 2009 dell'Azienda Speciale AFM-Farmacie Comunali (P.G. n. 32595/2010)"

Nel Bilancio Sociale ci viene detto che i costi che APM ha sostenuto PER LA COMUNITA’ LOCALE sono di 348.421 EURO.

Così suddivisi per :

SERVIZI IN FARMACIE 18.953 (Schede informative 965, scambio siringhe 2586, misurazione pressione 15042).

INIZIATIVE SUL TERRITORIO 129.530 (Ricerca scientifica, Università e Scuole medie 28.450, Educazione sanitaria e contributi a istituzioni e Onlus varie 101.080).

SCONTI PER FASCE di UTENT1 235.938 (Famiglie e anziani 211.016,

apparecchiature 24.922).

Alcune considerazioni:

Per la Misurazione della Pressione, siccome il costo per un utente di una misurazione è mediamente 1 euro, viene stimato un costo di 15.402 euro.

Se non abbiamo compreso male, osserviamo che il costo reale non può

essere imputato al numero delle pressioni misurate, ma alla gestione

della strumentazione usata.

Le Iniziative sul territorio potrebbero essere certamente condivise se fossimo in una situazione di Bilancio florido, ma se si vuole considerarle comunque servizi per la comunità è importante conoscere chi decide i contributi, le modalita per ottenerli, i criteri di attribuzione, 1'entità alle singole istituzioni, la verifica degli obiettivi che ci si propone, e per ultimo se vi sono state richieste non evase.

Per gli sconti per fasce di utenti ci sarebbe piaciuto un confronto con i prezzi praticati sugli stessi prodotti dagli altri operatori del settore, tale da cogliere meglio il reale risparmio per il cittadino e la concorrenzialità delle farmacie comunali.

Chiediamo inoltre per una migliore valutazione :  

Relativamente al Servizo di CUP, che ha visto un calo delle prestazioni ( 85.062)  rispetto al 2007 (95.370) e al 2008 (87.619) di essere più dettagliati nell'analisi senza limitarsi ad affermare che " l’azienda riceve un compenso da parte dell'USL che copre solo parzialmente le spese sostenute" (pagina 5). 

Relativamente al Centro Aereosolterapia attivato nel 2007 con lo scopo dichiarato di una trasformazione graduale del1'Azienda in un'ottica di evoluzione (molto più dispensatrice di servizi sanitari), di confrontare l'attività e gli importi del 2009 con il 2008 e prevedere una voce specifica sia per le entrate che per i costi correlati. (pagina 4 , 31, e 20 del Bilancio Sociale). 

Per quanto riguarda l'Autoanalisi nel sangue di glucosio e colesterolo

effettuabile solo in 6 farmacie e in parte in calo rispetto al 2008

(Porta Mare 1966 -7,11%, Estense 1478 -1,98%, Arianuova 302 -4,36%,

Foro Boario 536 -6,25%, Krasnodar 1214 -15,21%, Pontegradella 1738

-23,86%) riteniamo piu utile la determinazione del Glucosio, auspicandola in tutte le farmacie. 

Alcuni suggerimenti:

Sarebbe forse più corretto parlare di Circoscrizioni e relativi Consigli e non di “quartiere e consigli di quartiere" (pagina 7 del Bilancio Sociale).

E' preferibile sostituire in alcune Tabelle la terminologia "Autodiagnosi” con “Autoanalisi" o altro.

E' auspicabile che tra Bilancio Consuntivo e Bilancio Sociale, ma anche nelle relative sezioni, siano riportati dati concordanti e corretti in caso di verifica. 

Concludiamo riportando, perchè da noi condiviso, quanto affennato dai Revisori dei Conti nella loro relazione:

L'Azienda versa in sostanziale posizione di equilibrio economico e finanziario. L'analisi dell'evoluzione storica mostra che i margini di reddività si stanno progressivamente contraendo. Nel medio termine è a nostro avviso auspicabile porre in essere iniziative volte a garantire sia sul fronte dei costi che dei ricavi, l'attuale solidità economica, finanziaria e patrimoniale. (Relazione del Collegio Sindacale, pagina 35 ).