COUNSELING OLISTICO

GLI ATTREZZI PER VIVERE NEL TERZO MILLENNIO

Ecco la terza ed l’ultima parte( le altre nei post 255-256) sul quinto attrezzo per vivere nel terzo millennio: la capacita’ di prendere decisioni.
In questo post parlero’ di alcune tecniche che possono tornare utili
LA TECNICA PMI
Edward de Bono ha indicato due metodi interessanti
Il primo piu’ semplice e’ il metodo PMI  cioe’  piu’.meno,interessante
Ogni volta che abbiamo un problema si prende un foglio,si divide in tre parti dando i tre titoli 
P piu’ 
M  meno
I interessante
Elenchiamo tutti i punti positivi,pro  in P
tutti i punti negativi o contro in M
tutti i punti incerti in I
si potrebbe obiettare che questo e’ un metodo che usiamo tutti in genere.
Cosa c’e’ di nuovo? Molte persone prendono una decisione o si formano un giudizio senza in effetti esaminare PRIMA con cura tutti i  P e  gli M
In genere cio’ avviene quando si e’ gia’ deciso per cercare ragioni che supportino la propria scelta
LA TECNICA DEI SEI CAPPELLI PER PENSARE
De Bono ha messo a punto questo secondo metodo utilissimo per prendere una decisione.Ne ho parlato nel post 41
LA TECNICA DELL’ASINO DI BURIDANO
Buridano,filosofo del 1300, racconto’ l'apologo dell'asino che ha sia sete che fame  e deve scegliere tra un secchio d'acqua e il fieno.
E’ un po’ come il dilemma di Amleto ma meno filosofico di ‘essere o non essere’ perche’ qui la scelta e’  piu’ terra terra.L’asino mori’ perché non riuscì a decidersi
Questo metodo e’ utile quando ci sono due soluzioni o alternative altrettanto valide.
Naturalmente non dico di morire di fame J  ma di elencare i punti di forza e  punti deboli di ogni decisione.Questo ci aiutera’ a focalizzare l’attenzione specie sui punti deboli o negativi di ogni  opzione
LA TECNICA DELL'ANALISI
1 ho tutte le informazioni per decidere?
2 fra tutte le informazioni quale  e’ la piu’ importante?
3 posso decidere da solo o e’ meglio che chieda a qualcuno?
Se si hanno tutti i dati necessari, coinvolgere gli altri non è necessario
4 La situazione comporta dei rischi ed un errore comporterebbe costi elevati?
5 Si è di fronte ad una situazione nella quale esperienze precedenti posson servire?
( Se si’ allora valutiamo allora cosa abbiamo fatto) oppure la situazione è talmente nuova che le esperienze del passato nno ci servono a decidere ?

QUALCHE DRITTA DA Anthony Robbins
http://www.betheboss.it/%5Cfranchising_news_july_2006%5Canthony-robbins-formazione-corsi-72.cfm