La sedia da spostare

Ciņ che un buon capo non dovrebbe mai fare

L'ultima conversazione avuta col mio dirigente scolastico mi ha fatto pensare a cosa un buon capo, che sia di un team, di un'azienda, o, nello specifico, di una scuola, non dovrebbe mai fare.

Riporto in breve le parole del dirigente: "Qui tutti mi dicono che sono stanchi. Io oggi ho lavorato dodici ore e non sono stanco, quindi non voglio sentirlo dire nemmeno da loro".

Mi è venuto da riflettere sul fatto che questo è proprio un discorso che un leader non dovrebbe fare, perché una delle qualità del leader dovrebbe essere il sapersi mettere nei panni dei suoi dipendenti, e non misurare gli altri in relazione a se stesso.

Pensare "Io questa cosa la farei bene, quindi anche il mio dipendente deve farla bene" è un errore di egocentrismo, e quando si guida un gruppo bisogna essere empatici, non autoreferenziali.

Un capo forte e sicuro di se stesso è buona cosa.

Un capo forte e sicuro di se stesso che, poiché lo è, pretende che lo siano tutti gli altri e giudica tutto ciò che non gli somiglia come una debolezza è un cretino, e non dovrebbe fare il capo.