GLI ESERCIZIARI DI WALTER CAPUTO
I CORSI DI WALTER CAPUTO
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E-BOOK DI WALTER CAPUTO
FONDAMENTI DI CONTABILITA' E IVA - 1° EDIZIONE 2023 - per ora in edizione digitale
IRPEF E MODELLO REDDITI PERSONE FISICHE 2023 - 1° EDIZIONE 2023 - solo in edizione digitale
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CORSO DI ANALISI E CONTROLLO DEI COSTI 2020 anche in edizione CARTACEA
I LIBRI DI WALTER CAPUTO
NON E' COLPA DELLA STATISTICA - 1° edizione 2023 - in versione cartacea
LA PIZZA AL MICROSCOPIO (con Luigina Pugno) - 1° edizione 2016 (rassegna stampa)
L'ANALISI PER FLUSSI E IL RENDICONTO FINANZIARIO - 2° edizione 2011
CASI SVOLTI DI CONTABILITA' E BILANCIO - 1° edizione 2007
CORSO BASE CONTROLLO DI GESTIONE - 2° edizione 2009
PAGHE E CONTRIBUTI - 6° edizione 2011
CASI SVOLTI DI PAGHE E CONTRIBUTI - 3° edizione 2008
CORSO BASE DI CONTABILITA' E BILANCIO - 6° edizione 2011
T.F.R. 2007 - COSA CAMBIA E COSA FARE - 1° edizione 2007
VACCINI, VIRUS E PARASSITI
Qualcosa di interessante: virus, microbi e vaccini
Virus, microbi e vaccini: i tempi duri della peste
Vaccini: una sfida per la mente
Parassiti, arance, Azzorre 1864, Stati Uniti oggi
Vivere a spese degli altri: la dura vita del parassita
Estendere l'immunità naturale con i vaccini
Come il cervello coopera con il sistema immunitario e le cellule staminali
Virus: per loro siamo una fantastica opportunità
VIAGGI E SCIENZA
Come si otteneva un tempo carbone da legna
Viaggi e scienza: uno sguardo al nostro glorioso passato
Esploratori perduti. Gravità Zero intervista il Dott. Stefano Mazzotti
Microrganismi estremi in fonti termali sottomarine
Specie endemica in via di estinzione: il Priolo
Orme di dinosauri: il passato ritorna dalle profondità della Terra
NON E' COLPA DELLA STATISTICA
Come acquistare il libro "Non è colpa della statistica"
La recensione di Gaetano Lisco
La recensione di Paride Iuso
La recensione di Antonella Amato
Indagine sui limiti della calcolabilità: intervista al Prof. Alfredo Garro
Un approccio non matematico alla statistica per le scienze mediche
Video su Tik Tok a cura di "Libriperdavvero" in cui viene presentato il libro "Non è colpa della statistica" e letta l'introduzione
Messaggi del 17/03/2009
Post n°161 pubblicato il 17 Marzo 2009 da supergigia2000
L’Activity Based Costing (= A.B.C.) è un sistema di analisi e determinazione dei costi basato sull’individuazione delle attività che consumano risorse. Ai prodotti / servizi vengono imputati i costi di tutte le attività necessarie per la loro progettazione, produzione, vendita e distribuzione. L’A.B.C. è una particolare metodologia di full costing a basi multiple (nel senso che comunque considera tutti i costi sostenuti dall’impresa, imputandoli ai prodotti tramite diverse basi di ripartizione, che – in questo caso – prendono il nome di driver di costo), che cerca di rendere meno soggettiva la ripartizione dei costi fissi attraverso una migliore comprensione delle cause che li originano. L’obiettivo dell’approccio A.B.C. è quindi quello di analizzare il comportamento dei costi, collegandolo alla creazione di valore per il cliente, in modo che il management possa identificare i fattori ultimi che determinano i costi stessi e gestirli in modo più efficace ed efficiente. [tratto da “Corso base controllo di gestione” di Walter Caputo, edito da Finanze & Lavoro, 2007] |
Post n°160 pubblicato il 17 Marzo 2009 da supergigia2000
Grazie al provvidenziale aiuto dei miei studenti, che diligentemente rivedono in maniera piuttosto accurata quanto svolgiamo in aula, procedo qui di seguito alla correzione di un altro errore. Nella lezione A.d.P. N. 43 del 15 marzo 2009 è stata calcolata, tramite un software applicativo basato su excel ed elaborato da Walter Caputo, una busta paga di un operaio in malattia. [a cura di Walter Caputo – 17 marzo 2009] |
Post n°159 pubblicato il 17 Marzo 2009 da supergigia2000
Sulla base dei dati seguenti, calcolare l’ultima busta paga ed il TFR. DATI DITTA Ragione sociale = EFGH S.r.l. DATI DIPENDENTE Dipendente = Geronimo Printon [a cura di Walter Caputo – 17 marzo 2009] |
Post n°158 pubblicato il 17 Marzo 2009 da supergigia2000
PREMESSA
Gli strumenti concettuali e di calcolo per risolvere gli esercizi che seguono si trovano nel libro “Corso base controllo di gestione”, scritto da Walter Caputo e pubblicato da Finanze & Lavoro (Gruppo Editoriale Esselibri Simone) nel 2007 (e attualmente in commercio).
ESERCIZIO 1
DATI Procedere alla redazione del budget delle vendite 2010 dell’Albergo della Matematica, che offre il servizio di solo pernottamento o in alternativa la pensione completa, sulla base dei seguenti dati: 30000 presenze (pernottamento) di cui 20000 a pensione completa; camera a 50 euro per presenza; pensione completa a 40 euro per presenza.
SOLUZIONE Servizio Pensione Completa Quantità = 20000 Peso percentuale della quantità rispetto al totale presenze = 20000 / 30000 = 0,67 Prezzo unitario = 50 + 40 = 90 euro Budget delle vendite = 20000 x 90 = 1800000 euro
Servizio di solo pernottamento Quantità = 10000 Peso percentuale della quantità rispetto al totale presenze = 10000 / 30000 = 0,33 Prezzo unitario = 50 euro Budget delle vendite = 10000 x 50 = 500000 euro
Dati complessivi Quantità totale = 20000 + 10000 = 30000 presenze Budget delle vendite complessivo = 1800000 + 500000 = 2300000 euro
ESERCIZIO 2
DATI Procedere alla redazione del budget della manodopera diretta ristorante (extra) 2010 dell’Albergo della Matematica sulla base dei seguenti dati: camerieri = 400 ore a 9 euro l’ora; aiutanti cucina = 600 ore a 11 euro l’ora.
SOLUZIONE Camerieri Quantità = 400 ore Costo orario = 9 euro Budget manodopera diretta = 400 x 9 = 3600 euro
Aiutanti cucina Quantità = 600 ore Costo orario = 11 euro Budget manodopera diretta = 600 x 11 = 6600 euro
Dati complessivi Quantità totale = 400 + 600 = 1000 ore Budget manodopera diretta totale = 3600 + 6600 = 10200 euro
ESERCIZIO 3
DATI Con riferimento all’esercizio 1, i consuntivi di vendita sono: 31000 presenze (pernottamento) di cui 18000 a pensione completa; camera a 52 euro per presenza; pensione completa a 39 euro per presenza. Effettuare l’analisi degli scostamenti (calcolo e interpretazione).
SOLUZIONE Servizio Pensione Completa Quantità = 18000 Peso percentuale della quantità rispetto al totale presenze = 18000 / 31000 = 0,58 Prezzo unitario = 52 + 39 = 91 euro Consuntivo vendite = 18000 x 91 = 1638000 euro
Servizio di solo pernottamento Quantità = 13000 Peso percentuale della quantità rispetto al totale presenze = 13000 / 31000 = 0,42 Prezzo unitario = 52 euro Consuntivo vendite = 13000 x 52 = 676000 euro
Dati complessivi Quantità totale = 18000 + 13000 = 31000 presenze Consuntivo vendite complessivo = 1638000 + 676000 = 2314000 euro
Calcolo elementi di base per l’analisi degli scostamenti (per quanto riguarda i pesi percentuali, nei calcoli successivi, si considerano tutte le cifre decimali)
Budget originale = (30000 x 0,67 x 90) + (30000 x 0,33 x 50) = 1800000 + 500000 = 2300000 euro Budget flessibile = (31000 x 0,67 x 90) + (31000 x 0,33 x 50) = 1860000 + 516666,66 = 2376666,66 euro Consuntivo a prezzi standard = (31000 x 0,58 x 0,90) + (31000 x 0,42 x 50) = 1620000 + 650000 = 2270000 euro Consuntivo puro = (31000 x 0,58 x 91) + (31000 x 0,42 x 52) = 1638000 + 676000 = 2314000 euro
Determinazione degli scostamenti Scostamento di volume = 2300000 – 2376666,66 = -76666,66 (scostamento positivo: maggiori ricavi dovuti a maggiore quantità venduta) Scostamento di mix = 2376666,66 – 2270000 = +106666,66 (scostamento negativo: minori ricavi dovuti a vendite minori del servizio a prezzo più alto) Scostamento di prezzo = 2270000 – 2314000 = -44000 (scostamento positivo: maggiori ricavi dovuti a prezzi unitari di vendita maggiori)
Scostamento globale = 2300000 – 2314000 = -76666,66 + 106666,66 – 44000 = -14000 (scostamento globale positivo).
ESERCIZIO 4
DATI Con riferimento all’esercizio 2, i consuntivi della manodopera diretta ristorante (extra) sono: camerieri = 420 ore a 10 euro l’ora; aiutanti cucina = 590 ore a 12 euro l’ora.
SOLUZIONE Camerieri Quantità = 420 ore Costo orario = 10 euro Consuntivo manodopera diretta = 420 x 10 = 4200 euro
Aiutanti cucina Quantità = 590 ore Costo orario = 12 euro Consuntivo manodopera diretta = 590 x 12 = 7080 euro
Dati complessivi Quantità totale = 420 + 590 = 1010 ore Consuntivo manodopera diretta totale = 4200 + 7080 = 11280 euro
Calcolo elementi di base per l’analisi degli scostamenti Camerieri Budget originale = 400 x 9 = 3600 euro Budget flessibile = 420 x 9 = 3780 euro Consuntivo puro = 420 x 10 = 4200 euro
Aiutanti cucina Budget originale = 600 x 11 = 6600 euro Budget flessibile = 590 x 11 = 6490 euro Consuntivo puro = 590 x 12 = 7080 euro
Determinazione scostamenti Camerieri Scostamento di volume = 3600 – 3780 = -180 (scostamento negativo: maggiori costi dovuti ad un numero maggiore di ore) Scostamento di prezzo = 3780 – 4200 = -420 (scostamento negativo: maggiori costi dovuti ad una maggiore tariffa oraria) Scostamento globale = 3600 – 4200 = - 180 – 420 = - 600 (scostamento negativo)
Aiutanti cucina Scostamento di volume = 6600 – 6490 = +110 (scostamento positivo: minori costi dovuti ad un minor numero di ore di lavoro) Scostamento di prezzo = 6490 – 7080 = - 590 (scostamento negativo: maggiori costi dovuto ad un maggior costo orario) Scostamento globale = 6600 – 7080 = + 110 – 590 = - 480 (scostamento negativo)
[a cura di Walter Caputo – 17 marzo 2009] |
Post n°157 pubblicato il 17 Marzo 2009 da supergigia2000
Nella lezione del corso di amministrazione del personale A.d.P. N. 38 del 21 febbraio 2009, un mio studente ha rilevato un errore (grazie !!!), che procedo a correggere. L’errore riguarda la detrazione per coniuge a carico (e il resto della busta paga che dipende dalla detrazione in oggetto). I calcoli corretti sono i seguenti:
Detrazione per coniuge a carico
L’imponibile fiscale annuo, pari a 14234,5 euro, è inferiore a 15000 euro, di conseguenza la detrazione annua è pari a: 695,61 euro = 800 – [110 x (14234,5 : 15000)]. La detrazione mensile è pari a 57,97 euro = 695,61 / 12.
Di conseguenza il totale delle detrazioni mensili è pari a: 230,73 euro = 116,08 + 57,97 + 56,68. L’IRPEF netta è pari a 3,12 euro = 233,85 – 230,73.
Il netto in busta, considerando l’IRPEF netta pari a 3,12 euro e un arrotondamento positivo di 0,27 euro, è pari a 1139 euro.
[a cura di Walter Caputo – 17 marzo 2009] |
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L'AUTORE DEL BLOG: CHI E' WALTER CAPUTO ?
Ha un diploma universitario in Amministrazione Aziendale, con specializzazione in Finanza. E’ laureato in Economia e Commercio e in Scienze Statistiche. Insegna sia materie matematico - fisico – statistiche che economico - giuridico - fiscali. Su questi temi: contabilità, controllo di gestione, paghe e contributi, divulgazione scientifica ha scritto decine di libri. Inoltre ha pubblicato più di 300 articoli di divulgazione scientifica. Da giugno 2016 è coautore del blog Cibo al microscopio. Da novembre 2012 è cofondatore di Risparmiare Fare Guadagnare. Da novembre 2008 è science writer per Gravità Zero, corporate blog di divulgazione scientifica. Da giugno 2007 è autore di un Blog di Scienze naturali ed economiche.
I suoi articoli si leggono qui.
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