FAJR

Credo che un tipo di intervento orientato in questo senso sia piu possibile e probabile a beneficio di categorie già elitarie. Provo a figurarmi un'acciaieria, gli addetti al forno o alla colata continua. Se l'azienda assolda il consulente ci sono due sbocchi: 1) il consulente individua delle soluzioni realmente applicabili e realmente efficaci, che poi l'azienda non attua, oppure 2) il consulente, per compiacere il committente, individua soluzioni che sono acqua fresca, che l'azienda attua facendosene poi pubblicità sui mezzi d'informazione, senza sortirne alcun effetto sui presunti destinatari. Ci sarebbe una terza soluzione, in cui il consulente individua soluzioni efficaci e l'azienda le attua. Ma in un'azienda siffatta non ci sarà mai bisogno di quel consulente, dato che l'unico suo possibile apporto è la bici a sette posti o lo scivolo red bull, cose inattuabili nell'ambiente di lavoro che ho portato ad esempio. Per quel che riguarda la questione felicità, sempre parlando di lavoratori che non sanno nemmeno (se non per sentito dire) cosa siano le conferenze, le riunioni di lavoro, la "creatività", eccetera, incide pur sempre inevitabilmente che un certo lavoro va fatto perché va fatto, che ti piaccia o no. E se non gli piace, non ha nessun sottoposto (diretto o indiretto, anche molto indiretto) cui farlo fare per essere, lui, più felice. Poi ci sono settori (che non sono quelli della pixar) in cui la concorrenza è significativa e non c'è spazio per allargarsi molto. Che la produttività dei lavoratori aumenti col renderli più felici è anche forse vero. Ma può darsi di no e comunque è difficilissimo da verificare, perché ci saranno sempre gli insoddisfatti (un metodo non può andar bene a tutti), perché per ottenere un risultato anche solo parziale ci vuole una certa sensibilità da parte di capi/direttori di livelli intermedi, che un'azienda non può imporre anche perché potrebbe esserne incapace, perché all'infelicità sul lavoro contribuiscono fortemente anche aspetti della vita privata, nonché fisime, paranoie, tendenze isteriche, e via dicendo. Insomma, sensibilizzare ad una qualità del lavoro, ma anche della vita (che socialmente non sia data dalla crescita del Pil), tutto questo è buono. Qualunque azione in questa direzione può fare la sua parte, può smuovere qualcosa. Ad ogni modo servirebbe anche qualche consulente intermedio, tipo consulente del non morire troppo spesso sul lavoro (cosa cui accenni anche tu), giusto perché conosco alcuni imprenditori che a questo forse lo ascolterebbero, mentre al consulente di felicità o gli ridono in faccia, o lo fanno correre a gambe levate già al solo sentire come si qualifica. Magari in questo aiutati anche dai propri operai. Bisogna parlare la stessa lingua, a coloro cui si vuol proporre qualcosa di nuovo, e nella stra maggioranza di realtà imprenditoriali-aziendali-lavorative questo svedese sarebbe visto come un extraterrestre, un furbacchione, o un buffone.